楼主: yyj_1976
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【故事中的管理寓意】表针的声音2016.10.11   [推广有奖]

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yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2016-10-11 12:37:42 |AI写论文

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父亲的一块表找不到了,非常恼火,四处翻也找不到。等他出去了,儿子悄悄进屋,不一会找到了表。父亲问:怎么找到的?儿子说:我就安静的坐着,一会就能听到钟表滴答滴答的声音……



寓意:

父亲越是焦躁的寻找,越找不到自己的手表,儿子平静下来,听到了指针的声音。

对于我们只有心静下来才能听到内心的声音。

对于管理者,面对纷繁琐碎的人和事,需要一种清澈、平和、专注、超脱的状态,这就是所谓的临时有静气。只有这样,才能避免因自己的情绪或主观因素的影响而误判,甚至无法有效开展工作,所谓的劳而无功。临时有静气,要的结果是谋定而后动,而非盲目的付诸无方向、无目的行动。


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关键词:内心的声音 30论坛币 0论坛币 回帖奖励 论坛币 故事

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skyman1219 发表于12楼  查看完整内容

过去的人看戏,叫听戏,是用心去听。一般喜欢在那里“看戏”、看热闹的都是普通人;而有名望、有身份的人则是坐在戏台两边的房间里,房间关着门。这些人不“看戏”,只“听戏”,边听边随着戏中的韵味而摇头晃脑,品味其中的精华。这就是用心感受,所以古人把“看戏”说成“听戏”。 心静是做管理最基本的前提。管理首先不是从想到多少开始,想得再多都不能解决管理问题。管理比的不是动脑筋,而是用心的纯度。我们不要比谁 ...
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fin-qq + 80 + 20 + 2 + 2 + 2 精彩帖子

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沙发
Kamize 学生认证  发表于 2016-10-11 12:42:40 来自手机

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yyj_1976 发表于 2016-10-11 12:37
父亲的一块表找不到了,非常恼火,四处翻也找不到。等他出去了,儿子悄悄进屋,不一会找到了表。父亲问:怎 ...
?一个管理者必须思路清晰,谋定而后动。

  只有经过处理的信息才能够支持企业的决策行为。一个管理者必须思路清晰,谋定而后动。在企业里真正有效地建立起一个管理的控制系统和决策的支持系统。这个系统对于企业尤其是企业的各级管理者来说是非常有价值的。

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藤椅
sq2008 发表于 2016-10-11 12:45:41

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静心!!
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yyj_1976 + 5 临时有静气

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板凳
fin-qq 发表于 2016-10-11 12:47:11

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只有心静下来才能听到内心的声音。
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yyj_1976 + 30 观点有启发

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报纸
杨明凡 在职认证  发表于 2016-10-11 17:47:11

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地板
指尖的青烟 发表于 2016-10-11 17:51:43

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7
george_luck 发表于 2016-10-12 14:34:13

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管理者需要有跳出画面看画的本领!
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yyj_1976 + 8 分析的有道理

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8
海里的鱼儿 在职认证  发表于 2016-10-12 14:41:13

回帖奖励 +5 个论坛币

临时有静气。越是紧急关头,越要临危不乱。领导力的表现之一:遇事沉着冷静、条理清晰,关键时刻挑大梁。
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yyj_1976 + 6 分析的有道理

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9
pinggu6666 发表于 2016-10-14 14:46:41

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平心静气,可以让你看到事物、事情的不同方面,可以让你找到更多做法和方向,可以让你不断提升自己。
受教,学习咯!
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yyj_1976 + 6 分析的有道理

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yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2016-10-14 18:44:23

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