管理者的角色认知与发展

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关于本课程研讨方法的4句话:
第一句话：不做没有意义的事
——明确课程的定位和意义
第二句话： 做事就要有收获
——锁定课程要达到的目的
第三句话： 承诺是做事的基础
——讲师承诺和你的承诺
第四句话： 愉悦是做好事的保障
——放松身体提升效果

课程大纲
§ 第一部分: 经理角色认知与定位
§ 第二部分: 时间管理与目标计划
§ 第三部分: 有效监督与辅导下属
个性与韧性
理想与现实
问题与标准

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关键词：管理者 有意义的事 有效监督 时间管理 你的承诺 管理者 你的承诺 个性 角色 计划

太贵了，不值那么多

嗯，谢谢~更改了价格

不知道值不值，先下下来看看

谢谢好心人！

怎么下不来，我都付过钱了，钱能退吗？要不请发到我的邮箱：guo-lily@126.com，谢谢！