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雷达卡
2005年听说要用会计准则取代之前的会计制度，讨论稿出来的时候我们就开始关注，记得讨论稿里还保留着预提费用和待摊费用呢。
等新准则定稿与大家见面的时候，第一时间结合公司的实际情况，做了新准则下要改变的一个PPT。我跟财务主管讲，新准则变化内容需要公司内部组织财务人员培训，然后在2007年就开始用新准则。现在记忆犹新的是现金改成了库存现金，应交税金改成了应交税费，营业费用又改回了销售费用，应付工资改成了应付职工薪酬。报表里把主营业务收入和其他业务收入合并在一起为营业收入——不管白猫黑猫抓住老鼠就是好猫嘛。预提费用取消了在其他应付款下核算，待摊费用取消后在预付账款里核算。2016年结账完成后，全司顺利的切换为新准则做账，报表也相应做了调整。这些都成了刻骨铭心的记忆。
也许当时领导认为一个财务人员怎么会有心思去研究这些新东西，还做好了培训的PPT，主动要求跟财务30来人讲课。
通过这个例子，我只是想告诉大家一件事情，如果你想要在职场有更好的发展，很多时候你不只是平时做的比别人好，还要想得比别人远，对未来将会发生的事情，多花一点时间去考虑——未雨绸缪嘛。
2010年12月1日起，外资企业也要征收城建税和教育费附加，而之前进口的材料，在以后出口，这部分会形成虚假的“增值”，白交17%*12%的城建税和教育费附加，事后，才想到如果11月30日全部拖去退关处理，12月1日再拉回来，这不是剩下许多许多的钱？事后想起都追悔莫及。
如果你是出色的财务人员，请每月/每周或者每天给自己一点时间来安静的思考，把你收集到的信息再细细地过一遍筛子——哪些是现在就需要检讨的，哪些在未来可能产生重大的影响。如果你在变化面前准备不足，一定不是一个出色的财务人员。还是举例来说吧：
1、如果担心自然灾害，你是否想到了财产险？
2、如果想到切换系统的风险，你是否会更加重视，会采取那些措施去保证上线成功？
3、如果税法有重大变化，你是否要考虑新规定下企业的流转税/附加税影响大约多少？
4、如果公司的客户或者产品出现高度集中，你是否意识到了经营会有巨大的隐藏风险？
5、你是否假设过汇率如果波动5%、10%对公司贷款成本与汇兑损失的影响到底有多大，是否有预案来应对这些变数？
6、你是否考虑过财务部门出现一个、两个甚至其他极端情况出现，如何解决人手紧缺的问题？
7、你是否考虑过企业如果销售收入增长20%、50%甚至100%资金会有多大的缺口？你想过如何解决么？
台风来了，微信里有人发出短视频——很多东西被吹得飞起来了，有些地方车子被淹，有些路边的树倒下砸了许多的轿车。
对未来完全没有警觉和防备的人，是傻子。财务应该是精明的，略带一点先知先觉，位置为未雨绸缪，不是因为我们有神功，而是因为我们留了那么一点时间去思考未来的种种可能！
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