【24】2018中级经济师-工商-精讲班【李争】-24、第4章生产管理与控制-第1节生产计划（

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2018年中级工商精讲班讲义

第四章  生产管理与控制

【本章学习提示】

本章共五节内容，为案例次重点章，历年考试分值约为14-22分，考试题型主要涉及单选题、多选题和案例分析题，案例分析题主要以第一节和第二节为基础进行出题。本章学习难度较大的部分是第一节和第二节中涉及计算题的知识点，这类知识点考题难度不大，但由于涉及专业术语，导致考生不理解其含义而增加了学习的难度，建议考生通过术语名称，结合实例理解其含义后再记忆公式。

【本章教材结构】

第一节 生产计划

【本节考点】

【考点】生产能力（案例分析）

【考点】生产计划的概念与指标（案例分析）

【考点】生产计划的编制

【考点】产品生产进度的安排

【考点】生产能力

（一）生产能力概念（次重点）

生产能力：是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着能否满足市场需要

1.广义——是指技术能力和管理能力的综合

（1）技术能力

①人的能力：是指人员数量、实际工作时间、出勤率、技术水平、思想觉悟等因素的组合

②生产设备、面积的能力：是指生产设备、面积的数量、水平、开动率、完好率等因素的组合

（2）管理能力

包括：管理人员的管理经验的成熟程度、应用管理理论与方法的水平和科学态度与能力等

2.狭义——主要是指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力，即企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。（一般所讲的生产能力的概念）

如：某生产企业加工车间有10台生产设备，1年能生产20000件产品，即该企业加工车间1年的生产能力为“20000件产品”

【注意】生产能力包括三个方面的含义

①企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的

②生产能力必须和一定的技术组织条件相联系

③生产能力反映的是一年内的实物量

（二）生产能力的种类（重点，注意概念上的区分）

1.设计生产能力——是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力

例如：新建一个挖掘机厂，其设计任务书和技术文件中规定该挖掘机厂年产挖掘机1000台，这里“1000台”挖掘机的产量就是正在新建的挖掘机厂的设计生产能力

2.查定生产能力——是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力

3.计划生产能力——也称现实生产能力，使企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力

【注意】以上三种生产能力适用的情况不同：

（1）设计生产能力、查定生产能力：适合企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案、采取重大技术措施时

（2）计划生产能力：适合编制企业年度、季度计划时

【例题1：单选】新成立的企业，在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力属于（  ）。

A. 查定生产能力 　　

B. 计划生产能力 　　

C. 设计生产能力 　　

D. 现实生产能力

【例题2：单选】企业在编制的年度、季度生产计划，以（  ）为依据。

A. 查定生产能力 　　

B. 计划生产能力 　　

C. 设计生产能力 　　

D. 理想生产能力

（三）影响企业生产能力的因素（重点）

1.固定资产的数量

（1）设备的数量——包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备、暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备、企业备用的设备

（2）生产面积——包括企业厂房和其他生产用建筑的面积，但不包括一切非生产用的房屋面积和场地面积

2.固定资产的工作时间

3.固定资产的生产效率

（四）生产能力核算（重点，主要掌握单一品种生产条件下生产能力核算）

企业生产能力的核算，是根据决定生产能力的三个主要因素，在查清和采取措施的基础上，首先计算设备组的生产能力，平衡后确定小组、工段、车间的生产能力，然后各车间进行平衡确定企业的生产能力

1.单一品种生产条件下生产能力核算（掌握计算）

（1）设备组生产能力的计算

◆公式1：设备组生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额

【注】公式1原理示意图如下

◆公式2：设备组生产能力= =

【注】公式2原理示意图如下

【注意】上述公式计算时，应注意的几点问题：

（1）产量定额（P）：单位时间（如：每小时、每分钟等）生产的产品数量，通常题目会以“每小时生产xxx件产品”表示

（2）时间定额（t）：生产一件产品所需的时间，通常题目以“生产1件产品需要xxx小时（或分钟）”表示

（3）单位设备有效工作时间（F）：一台设备正常运转的工作时间，即非正常工作运转的时间是不计算在内的。另外需注意的是，看清题目要求计算的是“一个工作日的生产能力”还是“一年的生产能力”，如需计算“年生产能力”，则应将“全年的有效工作时间”算出来再代入公式计算

【例题3：单选】已知设备组有机器20台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，该企业只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（  ）件。

A. 6000         

B. 900      

C. 18000        

D. 20000

【例题4：单选】某车间单一生产某产品，车间共有车床10台，全年工作日为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时间占全年工作时间的10％，单件产品时间定额为0.5小时，则该设备组的年生产能力是（  ）件。

A. 25000      

B. 48000      

C. 60000      

D. 67500

（2）作业场地生产能力的计算

公式：作业场地生产能力=

【注意】

（1）式中的生产面积指的是“作业场地总的生产面积”，如整个车间的面积

（2）注意题目要求计算的是“年生产能力”还是“日生产能力”，如为年生产能力的核算，需计算出全年的有效工作时间

【例题5：单选】某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，则该车间的生产能力为（   ）件。

A. 800      

B. 1600      

C. 2000     

D. 2500

（3）流水线生产能力计算

公式：流水线生产能力=

【注意】计算时留意时间单位“小时”和“分钟”的要换算一致

【例题6：单选】某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为10分钟，则企业流水线每日的生产能力为（  ）件。

A. 80      

B. 18     

C. 48      

D. 50

2.多品种生产条件下生产能力核算（非重点）

（1）以代表产品计算生产能力

略

（2）以假定产品计算生产能力

略

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关键词：设计生产能力 有效工作时间 年生产能力 生产能力 工作时间