请马经论友各抒己见：企业的竞争力是由企业制度决定的…还是由企业家决定的？

主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。

两军交战中的胜负是由上述因素决定的；市埸竞争中的胜负也是由上述因素决定的。不能把上述因素割裂开来。

醒思木 发表于 2018-9-18 00:35
难怪…原来在你看来…迄今为止…“企业制度是由企业家所制定”的…
可就我看来…迄今为止…“企业制度是 ...

…“企业制度是由资本家所制定”——————请记住：资本家就是企业家。或企业家的一员。没有资本家就没有企业家。没有资本家就不会产生企业家。资本家是伯乐，企业家是千里马。没有资本家的发现和使用就不会产生出合格的企业家。

半床花影抱书眠 发表于 2018-9-18 12:16
主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。

两军交战中 ...

你与clm0600(无善无恶道长存，有善有恶根在人。顺道则善逆道恶，求证知行天人合。自然学派作品《政治经济学新解》《大道重出》等)应该有共同语言

我认为，儒学属于人文社会科学

qi509 发表于 2018-9-18 18:14
…“企业制度是由资本家所制定”——————请记住：资本家就是企业家。或企业家的一员。没有资本家就没 ...

哦！
知道你的知识底细了，在你的知识里…“没有资本家的发现和使用就不会产生出合格的企业家。”

qi509 发表于 2018-9-18 18:14
…“企业制度是由资本家所制定”——————请记住：资本家就是企业家。或企业家的一员。没有资本家就没 ...

qi509 发表于 4 小时前 |只看作者 |取消精彩回复
醒思木 发表于 2018-9-18 00:35
难怪…原来在你看来…迄今为止…“企业制度是由企业家所制定”的…
可就我看来…迄今为止…“企业制度是 ...
…“企业制度是由资本家所制定”——————请记住：资本家就是企业家。或企业家的一员。没有资本家就没有企业家。没有资本家就不会产生企业家。资本家是伯乐，企业家是千里马。没有资本家的发现和使用就不会产生出合格的企业家。

醒思木 发表于 2018-9-18 23:56
哦！
知道你的知识底细了，在你的知识里…“没有资本家的发现和使用就不会产生出合格的企业家。”

绝对是没错的。

没有资本家或投资者，谁知谁是企业家？

没有资本家或投资者，你所谓的”企业家“上哪里去应聘？供资本家或投资者选择聘用？

哪个”企业家“脑门上贴着”我是企业家“？还不是通过资本家或投资者在不断的使用中发现提拔的！

醒思木 发表于 2018-9-18 23:49
你与clm0600(无善无恶道长存，有善有恶根在人。顺道则善逆道恶，求证知行天人合。自然学派作品《政治经济 ...

在中国传统学术中，“道”是一个最高的哲学范畴。但是，战国诸子百家中，各家对“道”都各有各的论述。《孙子兵法》的作者属于兵家，孙子对“道”的论述就是：“道者，令民与上同意也，可以与之死，可以与之生，而不畏危。”从我们今天的企业管理角度来说，这也可以称之为企业的“凝聚力”，也就是说，如果企业的管理者管理有“道”，可以使企业的全体员工都跟领导者一条心，可以与企业领导者同生死、共命运，不管在企业遭遇到什么样的困难时都不背弃企业，这是企业一切竞争力量的源泉。
我当年在写这篇文章的同时还写过其他两篇文章，在那两篇文章中，我引用了与《孙子兵法》作者同时代的《吴起兵法》和《孙膑兵法》中关于“道”的论述，试图对战国时期诸子百家中的兵家关于“道”的论述有个全貌的了解，并试图将其与现代企业经营管理理论联系起来。

一块木板做不成一个木桶，盛不了水。只有多块木板有机结合在一起，才能做成一个木桶，可以用来盛水。企业管理理论中有个“木桶原理”，说的是一个木桶究竟能盛多少水，是由其中最短的那一块木块决定的，所以，近期中央对我国经济的调整措施中特别强调了“补短板”的重要性。
“企业家”、“企业制度”都只是构成企业“生存发展能力”和“竞争能力”的的其中一块木板而已。如果一家企业只有“企业家”这个条件，或者只有“企业制度”这个条件，而没有其他条件相配合，这家企业就不可能形成其生存发展能力和竞争能力，就象只有一块木板不能做成一只木桶、盛不了水一样。这样的企业甚至无法生存下去，何谈竞争力？而一家企业的生存能力和竞争力究竟有多大，取决于这家企业的“最短”的那一块板，即这家企业最欠缺、最差的那个管理因素，因为这个最欠缺、最差的那个管理因素将拖累整个企业，使整个企业的生存力和竞争力处于极为低下的水平。这就好比一个木桶，如果构成木桶的其他的板都很长，只有其中的一块板特别短，而正是这块特别短的板决定了这只木桶只能盛进与那块最短的板相适应的那一点点水。战争史上经常有这样的例子，一支军队，兵强马壮，实力雄厚，军纪也很严明，主帅和主要将领也都很出色，各方面都很好，但却有一个不被人注意的弱点，而恰恰这个弱点又被敌军领导人抓住，并加以充分利用，最后往往是那支军队打了大败仗，甚至全军覆没。企业之间的竞争也往往是这样。

醒思木 发表于 2018-9-18 00:46
围绕定义打转…高谈阔论…靠贩卖文章度日…糊弄国民的人…那肯定是半吊子西经学人。

不围绕定义打转的人，才是正宗的忽悠吧？
否认“定义”是讨论的基础，为自己的云天雾地创造条件，这才是糊弄吧？

半床花影抱书眠 发表于 2018-9-19 19:10
一块木板做不成一个木桶，盛不了水。只有多块木板有机结合在一起，才能做成一个木桶，可以用来盛水。企业管 ...

“道生一，一生二，二生三，三生万物。”之老子在《道德经》中所言指的“道”…是你所说的“道”吧？

若是，那么，我另开一帖《与马经论友…半床花影抱书眠…聊天论“道”》…怎么样？
不过，我所言指的“道”是儒学之“道”…“格物”为“道”之“道”。

老子在《道德经》中所言指的“道”认为，“道”是万物的本源。
而我所言指的儒学之“道”认为，“格物”为“道”(道即知识)，万物是“道”的本源。