发帖
雷达卡
这个世界上，突破、精进、成功，这些词汇从来都和舒适、得过且过无关。
【一】
改变认知框架，拒绝“伪成长”
职业生涯规划专家赵昂在《洞见》里分享过一个亲身的案例。
有个女孩子来找他咨询，开口就问：“老师，这两年，我用于学习的花销已经达到了20万，可是怎么还没有成功呢？”
女孩不理解，为什么钱也花了，课程也上了，书也买了，甚至也看了不少，却依然原地打转呢？
随着接触的增多，赵昂逐渐发现了其中的缘由。
这个女孩看似学了一堆很有道理的知识，比如时间管理、战略学等等。
但是这些知识从来没有经过女孩大脑的加工，没有做过理性的分析判断，她的认知框架始终没有发生任何变化。所谓的行动，也不过对过去模式的重蹈覆辙。
比如，她学习了很多管理时间的办法，可是对于时间本身的认识却没有任何改变。她了解了很多金融知识，可是对于金融本身的理解，还是来自传统的教科书。
换言之，这个女孩的底层逻辑仍然是原来的那一套，尽管在上面添加了很多花哨的理论和名词，仍旧无法真正落地。
没有认知，就没有行动，也没有改变。看似多努力，也不过是徒劳一场，或者说不过是“作秀似地学习”。
我特别认同猎豹CEO傅盛说的一句话：“人和人之间，最大的差别就是认知。”
如果你想成长，那就要先把过去的认知扔进垃圾桶，把新的认知扎根在大脑里。唯有如此，成长和改变，才不会是一场水中捞月。
这方面，腾讯的发展史就是最好的例子。
傅盛曾经在自己文章里聊到，在有名的3Q大战前，腾讯讲的是花瓣策略。花朵上长出很多花瓣，每个花瓣都很厉害，能干掉对手。这种认知指导下，使得腾讯进入混战中，不停的和各个领域最先进的对手打仗，比如拍拍VS淘宝。结果怎么样？惨败而归。
3Q大战后，腾讯的策略改为生态链。第一个投资是猎豹，接着又投了一批公司。然后，腾讯的市值，实现了指数级增长。
不过，真正让腾讯能够成为巨无霸的，还有杀手级产品“微信”的出现。这也不是和其他平台你死我活拼杀出来的。微信完全是一个新物种。
如果腾讯的认知，始终停留在，“模仿”并“超越”其他公司的明星产品上，那用马化腾的话来说，可能早就死掉了。
对个人而言，认知不改变，所谓的成长就是“伪成长”。对公司而言，认知不改变，所谓的发展就是“伪发展”。
想成长，先跳出自己过去的认知框架，这是一个人真正成长的第1个迹象。
【二】
走出稳定区，主动创造人生拐角
电影《肖生克的救赎》，老布在监狱里被关了50年。
当老布得知自己要被刑满释放时，完全没有我们预料中的惊喜。他满心恐惧。他害怕外面的世界，他几乎所有的人生经验，都和监狱相关。出去要怎么活，老布不知道。
所以，为了留在监狱，老布再次举刀。后来，真的出狱了，老布选择了自杀。
新媒体作家刘传说：“依赖单一舒适的生存环境，环境也会反驯你”。
待在稳定的环境里，人会被环境渐渐“驯化”，发展出来的能力，越来越和环境相匹配。更可怕的是，稳定的环境中，对人的能力要求非常单一化，导致人最终只能依赖这个环境生存。
这就是老布自杀的原因。他已经失去了重新适应一个世界的勇气和能力。
生活中，这种现象很常见。比如一个人呆在稳定的银行系统，做了几十年收银员，那最终拥有的职业能力，也就只有收银了。
所以，想要成长，还必须学会主动走出稳定的单一化环境，创造自己的人生拐角。
前段时间有一篇刷屏爆文《34岁，我从体制内裸辞》，讲的是新媒体写手晏凌羊在金融体制内工作了13年，最终选择了裸辞的事。
晏凌羊说，他之所以裸辞，是因为自己的大部分时间和精力，都耗费在了重复性的事务工作中。她再也感觉不到自己有任何成长。
当然，我们并不主张，每个人非得辞职。追求怎样的生活方式是每个人的权利。
但是，有远见和野心的人会主动给自己的人生制造波动，让人生出现或大或小的拐角。
当你不知道自己想过什么样的生活时，你不妨问自己以下问题：
1. 你的梦想是什么？为什么？
2. 你是一个什么样的人？你希望自己成为一个什么样的人？
3. 如果以上两个问题没有明确答案的话，那么，你为以上两个问题做过什么探索？
这一系列问题，会帮助我们主动去掌控自己的人生，创造真正的成长，而不会随波逐流。
跳出无需思考的环境，拒绝被驯化，这是一个人真正成长的第2个迹象。
提升卡
置顶卡
沉默卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
京公网安备 11010802022788号
