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将专业化作为基轴，开发技术，经营企业
在第24届轻井泽经营者经营决策研修会上的讲演
——1979年7月18日
学习笔记：
把专业化的技术在专业化的领域内做到极致，由此掌握不亚于世界上任何人的卓越技术，使用掌握的这种技术，朝水平方向扩展。
使用某种技术，并朝水平方向的别的领域拓展，与别的领域的技术对接，从而孕育出新的、独特的东西，这是可能的，我想这就是所谓的多元化。
包括管理人员、事务人员在内，都要真正作为一个独立部队，在各自的专业领域内把工作做到极致。
日本人缺乏飞跃性思考能力，所以今后除了将自己固有的改良改善特质发扬光大之外，别无出路。迄今为止日本都是从西欧各先进国家引进技术，借鉴这种基准做出了比引进国更加优良的产品。但是今后这种基准将不会再有，所以我们应该做的不是再去寻找和掌握各种各样的技术，而是深化自己的专业，就是要推进企业的专业化。
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为了推进专业化，就要在专业化的道路上、在专业的领域内深掘深挖，用锐角形的方式挖深挖透，在该专业领域内、在该专业技术上做到极致。今后各类企业都要在各自的专业领域内做彻底，把技术做到极致，在本专业内不亚于世界上任何国家的任何企业。
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在技术做到极致的基础之上，再加上体现日本人特质的改良改善，必须走这条路。日本民族很不擅长建立长期计划，但是一步接一步地前行，这步伐却非常踏实坚定。所以在现有技术的基础之上，一步一步不断改良改善，我认为就是日本企业今后应走的道路。
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