没有被操作物的行为就是演习,不是真正劳动。
衡量劳动量是衡量效用,不是衡量动作
问题:
无知者面对投资获利、存钱获利时,反复强调资方或储户的劳动量太少,因为他们只注意劳动的动作难度之类去了,强调其劳动(动作)太容易,只是开下支票、存下钱,所以是啥都没做,因此没劳动或回报过高,以@自然学派 为例,非常典型,这是无知。
分析如下:
劳动=劳动动作+劳动对象
劳动效果=(劳动动作+劳动对象)的效果
衡量存钱劳动的回报,是衡量(存+款)这个真正劳动的效用,不是衡量(存)这个动作的效用。1、正如给工人工资,是因为工人(安装+零件)的效用,不会为(安装)这个空动作而付钱。
2、再如请人销售,就要管理监督业务员去经营资产。
不是监督业务员做的凭空销售动作,比如接待、讲解、报价等,这是销售演习,而是监督业务员销售实实在在的产品去获利,这是销售实战。
前者业务员做动作失误没有啥损失,业务员做销售失误就是损失利润。
前者业务员做动作没啥收益,后者业务员销售成功就能获利。
所以对二者的监督劳动完全不同,因为监督目标不同,得到效果也不同,前者只是监督动作标准,保障得到标准的销售动作;后者是监督销售,保障商品转化为货币价值。
因此,评估劳动量,不是看动作难度、样式、时长等表面;而是看劳动效果(即社会平均必要劳动时间),所以评估劳动是事后评价效果评价,不是事前事中评价动作。
搞清这个基本常识,才不会犯只看劳动动作不难就得出劳动量(效用)低的结论。