优秀班组长管理艺术五项修炼(5-step to achieve the art of excellent team leader)

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优秀班组长管理艺术五项修炼

5-step to achieve the art of excellent teamleader

班组是企业的“细胞”，也是最基本的生产单位，班组建设搞得好坏是关系到企业能否立于不败之地的生要因素之一。

“一点、两面、三三三制”是班组管理的经验之谈一点

以发展业务为重点，带领职工围绕这个重点增量、增收、增效益，任务到人，多劳多得。？两面

“上面”和“下面”，即领导和群众。

研究如何使下面的情况迅速反映上来、上面的精神如何更好地贯彻下去，使“上面”和“下面”紧密结合起来，成为推动班组工作的巨大动力。

三三三制：三项管理、三不放过、三个形象。

三项管理：

一是思想管理。二是现场管理。三是数据管理。

Agenda:

1.如何推动您的下属

2.如何提升您的沟通技巧

3.如何留住基层员工

4.如何提升您的领导力

5.如何提升团队的执行力

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2019-11-7 09:28:00 上传

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