故事新解之：孟尝献佩与“中国式”管理

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　　　故事新解之：孟尝献佩与“中国式”管理 作者：田成杰

　　上级出谜、下属奉迎，一唱一喝，完全是以满足“大王”们的主观好恶为出发点，没有丝毫的规矩和原则。

　　【故事】孟尝献佩

　　孟尝君田文在齐国任相国。

　　齐威王的原配夫人因病去世了。按照礼仪，齐威王需要从他的众多嫔妃中，提拔出一个扶正。这个姬妾，应该是齐威王将要立为王储的那个王子的生母。由于事关国体，齐威王就安排孟尝君负责处置此事。

　　对孟尝君而言，这显然是个风险系数很高的事情，因为他不了解详细的情况，而如果他建议错了，齐威王不仅会拒绝他的建议，甚至会迁怒于他，那不仅使他在众大臣面前丧失威信，更重要的是那个最终被提拔的嫔妃和将来的齐王也都会憎恨他。

　　孟尝君根据平时的观察，有十个不同姬妾所生的王子都很得威王欢心，如何才能知道哪个才是威王的最爱呢？

　　孟尝君左思右想，想出了一个主意。他献了十块玉佩给齐威王，其中有一块成色特别好。

　　第二天，孟尝君仔细观察了十个王子戴着的玉佩，认准了戴着最好玉佩的那个王子，于是他就向齐威王推荐，把这个王子的生母新王后。

　　齐威王欣然应允，孟尝君自己的地位也愈发地稳固了。

　　【点评】中国式授权与中国式应对

　　齐威王安排孟尝君去选王后，并不代表他还没有确定王后人选——其实，他只不过是让孟尝君把自己的选择冠冕堂皇地提出来，从而使自己的想法水到渠成罢了！这是典型的中国式虚假授权——中国历史上诸多“你办事，我放心”式的授权，其实都是如此。

　　孟尝君很聪明，当然知道齐威王的心思，所以也采取了中国式的应对方式：谁具有王后的资格并不重要，哪个王子能力出众、更适合做接班人也无所谓，关键是要猜中“老板”的心思，那才是决定自己命运的关键！上级出谜、下属奉迎，一唱一喝，完全是以满足“大王”们的主观好恶为出发点，没有丝毫的规矩和原则。中国式管理只能培养出奴才、而不能培养出人才，也就不足为怪了！

　　（www.earm.cn/田成杰，重整于2020-1-24）

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关键词：故事 孟尝献佩 中国式管理 中国文化

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