楼主: liuhe945
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[薪酬管理] 薪酬谈判最聪明的做法并不是讨价还价 [推广有奖]

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liuhe945 发表于 2020-9-27 11:37:44 |AI写论文

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  薪酬是HR最胆战心惊的一关,面试那么久,聊得很开心,与候选人一见如故,仿佛失散多年老友,只差抱在一起。

摄图网_300260214_商业队的创造工作人们的最高视野,手绘业务队合作战略(企业商用).jpg

  可是呢,一谈到工资,候选人就立刻变了脸,说觉得录用的薪资低。你看该面对的还是要面对,没办法,谁叫薪资又不是你一个HR说了算。https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/104622
  不过,老板开出多少薪资是他的问题,你用他的薪资招不到人是你的问题,你必须要解决。(明教教主语气)
  这时候你可千万别把锅甩给你老板,对候选人说:“这已经是我们的最高预算了!”
  这样的推托,无形中降低了你HR的影响力。让候选人觉得和你一个区区HR沟通也没什么用,大大降低了继续面试沟通的意向。https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/104623
  如果候选人给出行业标准,或者是他举出某位熟悉的朋友在同类型公司、岗位的薪酬标准,亦或者是现在的公司正在挽留他,其他公司给他开出了更高的价格,还有其他各种可能。https://www.joyowo.com/xwzc/rzzc/104624
  对于候选人的理由,HR不要作评判去否定候选人,更不要诋毁其他公司。
  这时要给候选人表达和释放的机会。否则只会招致候选人反感和不信任。https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/104626
  此时HR的做法应该是,先询问候选人的薪酬期望,并告知候选人会跟老板以及用人部门沟通,沟通结果一出会立刻告知。
  这个做法是要给HR自己留时间去调查候选人所说的公司是否真的能给出更高的薪酬,这些公司的岗位职能与我们公司的岗位职能有什么差别。https://www.joyowo.com/xwzc/zczx/104625
  毕竟很多时候岗位名称一样,职能细分下去却各有不同,因此给出的薪酬价位也不同。
  比如候选人所提到的公司技能需求更高,所以工资也更高。你就可以打电话跟候选人说明情况,并说未来公司也会逐步开拓业务,你所就职的岗位重要性也会越来越高,薪酬待遇这方便我们也会跟上去的。
  如果别人公司真的是同样的职能却能够开出更高工资,那没办法了,钱不到位,人才也不会到位。

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