从经济角度谈谈我校食堂强制使用饭卡的利益博弈（一）

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摘要：由于，食堂罢工事件的影响，导致哥2天早餐没着落，喵了个咪的~。哥有必要理论结合那么一点实际，对此事件发表一下底层屁民的一点看法。今天先从学校后勤角度说一下这个事件，有时间的话，还要讲讲，商家和消费者（学生）。
关键词：食堂 罢工  底层屁民 喵了个咪 利益博弈
                                                                                        一、 综述
   
       此事件表面上涉及两方面利益博弈：1、进攻方：学校后勤，2、防守方：校园营业者（包括校园里一切需要公开使用使用货币进行交易的场所）。另外还涉及到围观方：消费者--学生。实际上这件事涉及到三方利益。（实际上，一旦后勤目的达到，校园营业者会转嫁经营成本给学生，总之一句话，羊毛出在羊身上，咱们是不是要声援一下食堂摊贩呢？O(∩_∩)O~）
                                                                                       二、后勤的利润增长
       哥保守估算了一下，实行刷卡制度以后，后勤的利润增长。
     1、其利润来源主要有三点：
A租金收入（这个是固定的），
B抽取营业额佣金（费率为18%，此费率为第一手资料，哥亲自去问的）,
C占用资金的时间价值，即占用资金的利息。
    利润公式：
    后勤收入=租金收入+抽取营业额佣金+占用资金的利息
   
        注：对非财经专业的同学来说，我有必要对B和C做一下简要说明。B说的是，后勤要抽取每个摊位每月营业额的18%(喵了个咪，忒黑了吧o(╯□╰)o)，也就是说，每个摊位每月营业额每100块钱要交18块钱给后勤。
      C可能不好理解，什么叫资金的时间价值呢，其实就是资金的机会成本，简单点说，就是这部分资金的利息收入。因为学生每月需要先到后勤处用现金对饭卡进行充值，这部分钱就被储备在后勤处，实际上是形成了一个资金池（这个不懂神马意思的问百度，百度比俺有文化^_^）。而学生由于消费以后，商家产生营业收入，则被暂时挂在后勤的账户上。而后勤和每个商家（摊位）一个月清算一次，也就是一个月给商家返一次钱，这里所有学生的充值资金就有一个月被后勤占用。
         好了，哥现在给后勤算一笔账。我校有在校生10000人，目前一年期定期的储蓄的年利率是2.5%，且免征利息税。先假设：每月在校消费500元/人。那么一个月就有现金500万在后勤账户里（这个基本符合事实），这里形成了一个资金池。出去寒暑假三个月，其中学生在校时间为9个月。
年租金收入=100家×1w=100w
每月营业额佣金收入=500万×18%=90万。
每月占用资金利息收入=500万×2.5%÷12=1.4167万
后勤一年收入=90万×9+1.4167×9+100=922.7503万
看到了吧，这小小的刷卡消费事件，实际上牵扯了很大的经济利益，接近1000万啦！。背后的博弈的激烈程度可想而知，这也不难理解部分商家要罢工以示抗议了。
   参考文献：《后勤告示》 一食堂某阿姨 二食堂某大妈
       由于时间的关系，哥今天先谈到这里，下次再谈-----商家的对策，以及作为围观者的消费者的作为。
PS：欢迎批评斧正。。。

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关键词：利益博弈 500万 利息收入 时间价值 经济利益 博弈 角度 利益 食堂 我校

年租金不应该算入刷卡制度施行后的利润增长吧。我觉得刷卡消费是未来消费模式的一种趋势，减少商家因找零所带来的不便，也有利于商家对企业的管理，例如在饭堂里，刷卡可以防止员工误收假钞，私吞公款等。应该说刷卡消费是利大于弊的，在本案例中，只要校方不要贪得无厌，完全可以与食堂达成一个双赢的协议。