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创新领导模式,优化学校管理_教育管理毕业论文范文

发布时间:2014-11-22 来源:人大经济论坛
教育管理毕业论文范文 创新领导模式,优化学校管理 ——浅谈新时期校长的领导艺术 [摘 要] 校长是一个学校的灵魂,只有转变思想观念,创新领导模式,优化学校管理,才能使学校形成强大的凝聚力和战斗力,真正发挥教师的主观能动性,激发他们的工作热情,出色地完成各项任务。笔者从“一、转变思想观念,创新领导模式;二、注重人本管理,营造和诣环境;三、实施阳光行政,讲究工作艺术;四、树立务实作风,敢于开拓创新”这几个方面阐述新时期校长在学校的管理中如何发挥领导的艺术,提高管理的效益。校长必须创造性地运用领导科学理论,改革领导的模式,提高领导的艺术,才能把学校办得有活力,学生有个性,教育有特色。 [关键词]领导模式 学校管理 阳光行政 我国著名教育家陶行知说过:“校长是一个学校的灵魂,要想评论一个学校,先要评论他的校长。”可见,校长处于学校管理系统的核心地位,肩负着组织决策,统筹全局,协调各方面运作,不断发展的重任,有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的素质体现着校风校貌,决定着办学的水平。在校长领导下有三支队伍:一支是教职员工队伍,是办学的主导力量;一支是学生队伍,是学校的主体力量;一支是家长队伍,是学校的重要辅助力量。这三支队伍,汇合成一个“人——人——人”的管理系统。在这个以“人”为中心的管理系统中,校长管理行为的重点是人。在实施管理的过程中,校长应以自身的高尚职业道德,对被管理者施以影响熏陶,给予强有力的“感情投资”,坚持“以心换心”、“以情感人”,才能赢得广大师生和家长的信任、理解、支持,才能使一定的管理行为收到预期的效果。为此,必须创新领导方法,提高领导艺术,构建现代管理的新模式,以营造一个民主治校,情感管理的合作、和谐的管理环境。 当前,在改革开放的新形势下,世界范围的经济竞争、综合国力竞争,实质上就是科学技术的竞争和民族素质的竞争,谁掌握了面向二十一世纪的教育,谁就在二十一世纪的国际竞争中处于战略主动地位,而从某种意义上说,只有德才兼备的、高水平的校长才能办出高水平的品牌学校,才能培养好德、智、体全面发展的一代新人,铸就二十一世纪参与世界竞争的强者。因此当今时代的校长,其思维要能响应时代的呼唤,以教育“三个面向”为指针,在教育改革和办学实践中,形成独到的教育思想,才能带动学校集体在社会主义办学道路上不断进取,不断发展。校长只有深入掌握领导艺术,使教师听之、信之,群策群力,才能真正成为一个学校的灵魂,才能使学校形成强大的凝聚力和战斗力,真正发挥教师的主观能动性,激发他们的工作热情,出色地完成各项任务,为发挥学校的教育效应奠定良好的基础。那么,校长在新时期学校的管理中如何发挥领导的艺术,提高管理的效益呢? 一、转变思想观念,创新领导模式 1、转变教育理念,创新发展思路 现代领导科学认为:“任何事物总有改进的余地,唯.....
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