书摘：如何融入新团队

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一个有才华的人加盟一个新团队，团队领导很认同，社会上也有广泛的认可，但是团队内部成员由于不了解，所以往往会产生排挤、抵触行为。这个时候的行动要领有三个：  

一个是要“顺”字当先。坚决服从领导安排，领导的认可是立身的根基，只要认认真真完成领导交办的任务，别人就很难公开反对你，因为反对你就变成了反对领导。

一个是要“忍”字当头。不把矛盾激化，面对周围人的冷言冷语甚至小动作，不公开、不回应、不传播、不介入，兢兢业业做好自己的工作，任凭风浪起，稳坐钓鱼船。这种高姿态能够博得领导的信任和群众的支持。

一个是“和”字引路。加快融于团队的进程，迅速变成“自己人”。要交新朋友，在新团队中尽快找一两个可以很好交流的新朋友，扎下根基，通过个别人的认可逐步获得整个团队的认可。要注意行为策略，做到大事显本事，小事树形象。平时的细小工作，认认真真去完成，表现出良好的工作态度，一旦有了大事情，抓住机会展示自己的能力，让别人心服口服。还要谦虚谨慎，多办事，少张扬，自己只管埋头苦干，行动是最好的宣传；同时注意观察周围人的行为风格，尽量使自己的行为风格和团队的风格保持一致，不搞特殊化，在众人心中建立良好印象。  

    一般来说，适应新的环境通常需要三个月的融人期，这是关键的三个月，这期间注意言行，给别人留下一个好的印象，以后的路就会越走越宽。


赵玉平《梁山政治》

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关键词：新团队 认认真真 做好自己 梁山政治 人的行为 如何 融入团队