会员经济正快速成长,因为人们即使面对科技进步,仍然拥有和相同价值观的他人互相往来的不变深切需求。会员经济帮助人们建立能满足这些需求的真实关系,因此而获得成长能量。
多数会员制企业收取会费。会费多寡差异很大。收到的资金之后会用来支付基础建设,以及取得额外素材和内容所需成本。如果没有持续收取会费,这种商业模式就比较偏向分享经济,而不是会员经济。分享也很重要,但其实只是整体会员经济的次要部分。
过去,经济的运作大多以所有权为原则。公司和消费者购买资产、拥有资产,因此可以依喜好自由运用。所有权很好,但总是附带责任和成本。会员制提议,与其拥有只是偶尔使用的东西,不如在需要时才租用取得。
经济的钟摆现在正从所有权摆动到会员制。拥有太多压力的重担,让人们感到愈来愈挫折,逐渐开始寻找有意义的人际关系和社群意识。会员基础的企业可以提供他们要的东西。
最近发生在数十种不同产业的会员经济成长,主要受到3大优势带动:
1会员商业模式创造持续性收益──会员制经常被描述为企业的「圣杯」(Holy Grail)。会员制也消除季节因素引起的收益起伏。
2会员制建立直接关系──最终将强化品牌。藉由将顾客放在中心,顾客忠诚度就提高了,出现竞争威胁的可能性就降低了。
3会员制创造不间断的数据流──公司可利用这数据流改善产品和服务,发现提高顾客满意度的机会。会员制组织是学习性的组织,实际也证明如此。
会员经济将如同工业革命或汽车普及,对社会带来深远影响。今天会员经济的成功希望更胜以往。日新月异的科技已经大幅提升众多产业利用会员模式的能力。顾客和组织建立的是持续不断的正式关系,一种影响组织上下的『永久交易』,这正改变所有一切。
【以上内容摘自最新出版的《大师轻松读》NO.586 会员经营7战略】