发帖
雷达卡
阿米巴经营会计是阿米巴经营体系的落地工具，能够解决管理会计和财务会计问题，直接为阿米巴经营服务。
为了让阿米巴经营体系更加系统与完善，柏明顿提出了阿米巴经营体系铁三角这一概念，由阿米巴经营哲学、阿米巴管理学、阿米巴会计学这三大模块构成，其中阿米巴经营哲学是基础，阿米巴管理学是手段、阿米巴会计学是工具，三者缺一不可。如图1所示：
阿米巴经营会计提升财务层级
经营会计是阿米巴经营落地实施最关键的环节。各个阿米巴单元能否熟练运用经营会计，关系到各个阿米巴之间能否顺利进行独立核算。
阿米巴经营会计就是以数据反馈现场，及时应对市场变化。阿米巴经营会计是反映阿米巴整体经营状况的一套核算体系，清晰地表明阿米巴的损益状况，只有将复杂问题简单化，才能让阿米巴全体员工都了解。在阿米巴经营模式里面“人人都是经营者”，只有掌握了现场的经营数据，阿米巴管理者才能准确地做出决策。这也是阿米巴经营的精髓所在。
阿米巴所追求的“销售最大化、费用最小化、利润最大化”，与传统财务目标趋于一致，但在目标属性、过程管理和员工积极性等方面，阿米巴经营会计又有其特别之处。
传统会计(核算会计)向阿米巴会计(经营会计)升级
阿米巴经营会计报表的出现，解决了“企业家如何一目了然的掌握经营实际”、“如何通过量化的数据来贯彻经营者意志”的世界性难题。
在传统的财务会计报表中，企业管理者无法一个人在这些繁多的数据中，看到企业哪一项业务能够保持盈利，哪一项业务正处于亏损状态，哪一项业务需要发展壮大，哪一项业务必须控制收缩并立即制定相应的对策。但是阿米巴经营会计真正的利用这些数据，让企业内部所有的员工都时刻盯着这些数据的变化，并把数据时刻运用到工作流程中，形成高效易懂的阿米巴经营报表，运用大数据将企业做大做强。
阿米巴经营会计与传统财务会计的区别
(一)与传统财务报表分析相比
阿米巴会计在使用和提高经营利润上，更为密切结合实际，发挥了具体作用(见表2)。
(二)传统成本管理模式相比
关注既定目标的达成，体现为员工从上至下被动 接受。阿米巴会计不仅重视成本，更加兼顾收入 和质量;不仅要守住成本底线，更是主动出击，发挥所有人主动性，减少一切时间和成本的浪费，从而尽可能扩大出货量(见表3)。
(三)与传统的绩效考核相比
评定阿米巴绩效，把各种繁杂的指标量化到盈利结果上来(见表4)。
提升卡
置顶卡
沉默卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
京公网安备 11010802022788号
