楼主: 小光崽崽
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[其他] 基于产品原型设计的思考 [推广有奖]

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一、产品原型1.什么是原型和设计?

原型: 用线条、图形描绘出的产品框架,也称线框图。

设计: 综合考虑产品目标、功能需求场景、用户体验等因素,对产品的各版块、界面和元素进行的合理性排序过程。

2.原型设计的重要性是怎样的?
产品阶段:Idea→需求采集→功能结构→原型设计→产品需求文档(PRD文档)→Roadmap

原型设计在整个产品流程中处于最重要的位置,有着承上启下的作用。何出此言?原型设计之前需求或是功能信息都相对抽象,原型设计的过程就是将抽象信息转化为具象信息的过程,之后的产品需求文档(PRD)是对原型设计中的版块、界面、元素及它们之间的执行逻辑进行描述和说明。所以说,原型设计的重要性无可替代,产品经理应当要对此有绝对的控制和驾驭能力。

3.产品原型制做的目的

原型设计能够在表现层将设计合成一个逻辑整体,客户能和你一起看到未来交互的软件蓝图、功能和效果,获得较真实的感受,在不断讨论的基础上完善未来的设计思想。在深入调整前就收集反馈。编码的代价是很大的,系统重构的代价更大,可能会导致项目目标无法完成。但是在原型中修改一些重要的的交互行为或布局等所花费的也只是一点点沟通时间,并且通常一个人就能对原型进行构建和维护,不会打断其他进度。总的来说,我们使用原型的根本目的不是为了交付,而是沟通、测试、修改、解决不确定因素。

4.低保真、高保真

低保真原型:低保真原型是在纸上画的的草图或原型,也可以是在电脑上设计的产品页面。低保真原型的作用是表现产品中最重要的用户流程和功能所涉及的页面关系。

高保真原型:高保真原型展示的细节比低保真更深入细致,高保真原型是尽可能接近最终产品的样式。高保真原型具有与低保真相同的流程和信息架构,也会展示更多的细节和页面关系。

两者区别:低保真原型图只有框架和链接,其用途可以化虚为实,提供讨论目标,给设计师做执导和企业留底备案;高保真原型不用效果图,其展现效果与上线效果相同,其用途是面试、竞标、各大型活动等展示效果。

二、敏捷开发
1.定义:

敏捷开发以 用户的需求为进化 为核心,采用 迭代、循序渐进 的方法进行相关软件的开发。在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。


2.核心原则:
  • 主张简单

  • 拥抱变化

  • 你的第二个目标是可持续性

  • 递增的变化

  • 令投资最大化

  • 有目的的建模

  • 多种模型

  • 高质量的工作

  • 快速反馈

  • 软件是你的主要目标

  • 轻装前进


3.如何更好地拥抱敏捷开发?

管好你的需求:让需求文档和开发的代码一样,都要有完整的历史记录,能够追溯到何时何人做了何事,这样可以追责到每一次需求变更,也会更加提高团队效率。如果项目管理混乱,开发人员则不能更好地完成上层交给的任务,影响到后续工作流程。

使用统一的工具:使用统一的工具能够让产品经理、开发人员和测试人员都在一个工具上协同合作,避免流程不畅,事半功倍。例如“码云”的任务管理、文档管理、代码库管理功能则是敏捷开发工具必不可少的功能。

可视化:无论多复杂的项目,都可以用可视化的方法就可以让工作人员一眼看清楚状况,一目了然,团队内的每个人在任何一个时间都可以对当前项目进展有一个直观认识,开放透明,充分利用敏捷,享受敏捷才是提高工作效率、提高最大效益的真正好帮手。


三、设计冲刺

1.出处

设计冲刺(Design Sprint)是近些年从敏捷开发延展出来的一种产品创新方法,由于谷歌创业部门和用户体验设计部门、研发部门的充分运用和大力推广,因此在业界也常常被称为Google Design Sprint。
与更早一些诞生的设计思维(Design Thinking)对照,二者都是面向产品和服务的快速创新、解决棘手问题的体系,它们拥有高度相似的运作流程,分享完全一致的、以用户为中心的创意理念。

2.设计冲刺的基本流程

设计冲刺包含六个阶段:理解、定义、草图、决策、原型和验证。

  • 理解:在起步阶段,产品创新团队需要确定用户需求,厘清所规划的产品的商业价值和技术可行性。

  • 定义:与设计思维类似,在这个环节设置关键策略,聚焦创新方向。

  • 草图:开展头脑风暴,尽可能地生成新点子、新想法。

  • 决策:运用合理的方法选出目前最好的一些点子,例如民主投票。

  • 原型:快速制作有形的产品原型,用于与用户一起测试这些好点子。

  • 验证:拿原型直接与用户沟通,和技术专家及商业伙伴一起对创意进行评估。


四、精益创业

1.定义

精益创业是硅谷流行的一种创业方法论,它的核心思想是,先在市场中投入一个极简的原型产品(MVP),然后通过不断的学习和有价值的用户反馈,对产品进行快速迭代优化,以期适应市场。

2.三大法宝

精益创业提到的三个主要工具是:“最小可行性产品”、“用户反馈”、“快速迭代”。

  • 最小可行性产品:是指将创业者或者新产品的创意用最简洁的方式开发出来,可能是产品界面,也可以是能够交互操作的胚胎原型。

  • 用户反馈:是指通过直接或间接的方式,从最终用户那里获取针对该产品的意见。

  • 快速迭代:是针对客户反馈意见以最快的速度进行调整,融合到新的版本中。


3.总结

精益创业必须避免僵化思想,如果企业中的所有员工都具备了精益创业的组织能力,那么整个企业就会更快速的发展。我们不要把时间浪费在无休止的争吵上,我们要在追求顾客长期利益的过程中,质量和速度齐头并进。


五、个人PS思考[个人PS-宣传公关行业-敏捷开发思考]

对于宣传公关岗位,敏捷开发给予本人最重要的思考就是在宣传方面,要将以用户为中心这个理念贯彻到底,充分站在用户的角度上,抓住用户痛点,将宣传点深达用户内心,且将用户需求反馈等反映到团队内部,为产品后续迭代做好铺垫工作。

[个人PS-宣传公关行业-设计冲刺思考]

对于宣传公关岗位,设计冲刺给与本人最重要的思考是在团队内部使用头脑风暴为宣传的亮点提供宣传基础,使得宣传亮点深达用户内心,抓住用户的心才是赢的资本。

[个人PS-宣传公关行业-精益创业思考]

对于宣传公关岗位,精益创业给与本人最重要的思考是用户反馈永远是每个企业最需要关注的内容,只有时刻关注的用户的需求及注重他们的反馈,那么企业在用户心中的形象才会越来越有好感。



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