楼主: 渭龙泰
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关于菜鸟物流一些小问题 [推广有奖]

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这几天网上炒的很火的,马云卸任后换马甲开组菜鸟物流,

以下是一些细节报道:据《每日经济新闻》记者了解,仅项目第一、二期的投资就分别高达1000亿元和2000亿元,巨额投资必然会牵涉物流仓储、智能分拣、数据存储和处理等多个领域,相关概念股也自然成为资本市场追捧的目标,目前此类股票走势都还不错。

中信证券研究报告显示,项目的一期计划实施期限为4年,主要包括:一,建立8个核心城市的超级物流集散中心,搭起骨干网的框架,从而实现集散中心之间8小时连接;二,建立整合的骨干网信息平台,接入所有服务提供商(快递公司、零担公司、航空公司、铁路)各自的信息系统并整合,从而实现骨干网内部的信息统一。
http://it.sohu.com/20130529/n377358921.shtml

沈国军表示,根据菜鸟网络的规划,其首期将投资1000亿元,希望在5-8年的时间建设一个遍布全国的“开放式、社会化”物流基础设施,支撑日均300亿元(年度约10万亿元)网络零售额。

  这些基础设施主要包括两部分:一是在全国几百个城市通过“自建+合作”的方式建设物理层面的仓储设施;二是利用物联网、云计算等技术,建立基于这些仓储设施的数据应用平台,并共享给电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商以及供应链服务商。http://finance.sina.com.cn/money/bank/renwu/20130529/074215621059.shtml

据昨日网络上广为流传的一份菜鸟网络公司股权结构,大股东浙江天猫出资21.5亿,占股43%。其他各方,银泰集团通过“北京国俊投资”,投资16亿,占股32%;富春集团通过“富春物流”投资5亿,占股10%;上海复星集团则通过“上海星泓投资有限公司”投资5亿,占股10%。圆通、顺丰、中通、韵达、申通各出资5000万,各占股1%。

阿里方面反复强调的一点是——不做自建物流。其核心目标是为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商等各类企业提供平台服务而不是自建物流或者成为物流公司。

    马云昨日也在发言中“宽慰”快递公司:“我们不会抢快递公司的生意,阿里巴巴永远不会做快递,因为我们没有这个能力,我们相信中国有很多快递公司做快递可以做得比我们好。”http://news.xinhuanet.com/fortune/2013-05/29/c_124778061.htm


昨天在一个网站上看到一个报道说该物流成立后可以大大缩短国内物流的时间,比如据说可以将西藏到上海的快递时间缩短至一天,菜鸟物流说不抢快递公司的生意,但是做出来这个物流肯定就一定程度上给快递公司带来竞争,索然说网上讲前景还未置可否,但是这么大规模的物流和“中国智能骨干网”概念的提出,有没有人可以解释这个平台搭建的方式?并对此事同志们有何看法?是不是可以表示物流发展有新突破?还是怎么的?



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功夫之王 发表于 2013-9-23 17:30:55 |只看作者 |坛友微信交流群
很有道理

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藤椅
TF0071 发表于 2013-12-15 16:36:30 |只看作者 |坛友微信交流群
当前我国的快递业基本是每家割据一片区域,每个电商都有自己的仓库、每个物流公司有自己的仓库,基础设施建设重复,如果能将所有资源进行集成,也就是马云先生的平台思想,那么我国的物流将会更有效率、更有效益,真正实现物流的社会化。马云先生的思想是正确的,不知道什么时候能实现……

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