[学科前沿] 战略的柔性、协同、典范和要径（都是中文） [推广有奖]

战略柔性--变革中的管理Strategic Flexibility:Managing in a Turbulent Environment
加里.哈默 C.K.帕拉哈莱德 霍华德.托马斯 唐.奥尼尔
      人类正迈向技术时代的顶峰，这一时代使得不确定性，变化和波动性日益增加。目前，我们迫切需要寻找的不是另一类可能性，而是一种全新的观察、分析和行动方式。全球性的动荡环境要求有多视角的组织观，不同类型的领导方式。也许更重要的是需要有本书所关注的战略的柔性。我们希望我们能够齐心协力为21世纪的战略管理领域制定研究方案。让我们摆脱旧模式；让我们挑战老教条；让我们鼓起勇气探求新问题；让我们重燃穷究的勇气。

战略协同(第2版)
安得鲁.坎贝尔,著名作家,公司战略顾问,伦敦Ashridge战略管理中心顾问。
      什么是协同？怎样建立可以导致协同的机制、体系和制度？怎样避免负面的陷阱？怎样实现2+2=5的协同效益？本书为你解答上述问题。同时通过介绍世界知名企业在协同实践中的经验和教训，为你提供宝贵的实践准则。


最佳典范≠最佳战略
麦肯锡的，8页。

跨国（也有翻译为多国）管理：战略要径
本书作者是美国华盛顿州立大学管理学教授，主要讲授国际管理、组织理论以及战略管理课程，曾与人合着过多部书籍，深受好评。本书采用战略观点作为探讨全球经济与管理决策影响的主题，为跨国管理提供了一个全面的评论和分析。本书内容丰富，涉及到跨国管理的各个方面，系统地考察了全球经济的特征，以及跨国管理者应如何综合考虑各种因素来制定跨国管理战略，是一本很好的适合经济管理专业师生及管理者阅读的教材。