银行业内有句行话：无零售不稳。

　　今年以来，此前以对公业务见长的浙商银行在零售端动作频频：上线余额理财宝类产品――“增金宝”，面世3个月余额过百亿；发行众筹智慧信用卡，半年不到发卡超11万张；全国首推“理财产品网上免费转让”平台，短短一周成交额即破千万；而更“高大上”的私人银行，也正在筹建过程中。

　　在浙商银行行长助理吴建伟看来，经济高速增长时期，机会很多，银行可倚仗对公业务，好比狩猎，收成是现成的。发展零售业务，则像农耕，日出而作日落而息，播种在春季，秋季才能收割，但却是抵御经济周期波动的稳定器。

　　全面推进全资产经营战略

　　浙商银行于2004年8月18日正式开业，是银监会批准的12家全国性股份制商业银行之一。

　　成立前十年，正值中国经济高速发展，加上机构团队更擅长做公司业务，浙商银行此前的市场定位是“一体两翼”：以公司业务为主体，小企业银行和投资银行业务为两翼。

　　吴建伟在接受上证报记者表示，在经济高速发展期，银行业的基本面向好，各家银行间的差别主要是发展速度的快慢。一旦经济下行，一家银行要想持续稳定发展、在经济周期中的业绩波动不至于太大，就需要有一个稳定器――零售 ...

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