在VUCA时代，如何释放“人才红利”？有三条有效途径：对人才的心智能量和内驱力进行深度激活、对人力资源机制的设计进行深度定制，并对组织的文化价值观进行深度融合。

　　在当今及未来，人们所处的社会和经济环境似乎变得愈发不稳定 (Volatile)、不确定(Uncertain)，愈发复杂 (Complex) 和模糊化(Ambiguous)，而这种高度复杂变化的环境状态，实际上已经成为常态。这种“新常态”对当前企业经营管理的各方面都提出了新的要求，尤其在人才管理方面，我国企业亟待突破与创新。

　　人力资源作为第一资源，在中国经济与企业转型成长过程中的作用方式，已经开始发生深刻的改变。我国经济增长长期依赖的低劳动力成本比较优势，正在快速消逝。在我国经济过去连续十余年实现两位数高增长的同时，我国企业的人工成本总体上也实现了年均10%左右的增长，增速显著高于发达国家。但同时，我国在人力资本投资、劳动产生率以及人力资本贡献率等方面在全球范围内仍处于较低的水平。在我国经济进入到减速换挡的“新常态”大背景下，人力资源供需结构失衡、核心人才竞争加剧、人力成本持续高企、人员效能相对不足等现实，已经成 ...

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