企业作为最重要的“典型的人力资本投资者”之一，其在进行人力资本投资时，面临观念上和实践上的四大挑战。企业要做的，是要针对四大挑战，逐一探讨分析挑战的由来，及应该采取的应对策略。

　　互联网+极大地拓宽了人们相互联系的能力边界，也正在以无情的速度改写着不同行业的商业模式。在这个VUCA的时代，即使是那些曾经令人仰慕的百年老店也逐个收敛了昔日的盛气，开始摸索着前进。有的回天乏术，黯然身退；有的壮士断臂，易道而行。今后的企业成功之路，还会有章可循吗？

　　在VUCA这种新常态下的生存和发展， 要求企业收起曾经很灵光的“我也行”心态，重新构想其商业模式和竞争力，认真考虑如何打造自己更深层次的能力，尤其是适合本企业发展的人力资本。

　　人力资本投资的四大挑战

　　人力资本理论的主要贡献者、诺贝尔经济学奖得主加里·贝克尔曾经说过，“与有形资本投资者相比，典型的人力资本投资者要更冲动得多，也更容易犯错误。”

　　企业作为最重要的“典型的人力资本投资者”之一，其在VUCA时代进行人力资本投资时，面临以下观念上和实践上的四大挑战。

　　挑战1：投资的具体方向和方式。向人力资本的投资应该投 ...

全文地址：https://bbs.pinggu.org/thread-3814337-1-1.html