公立医院综合服务商新模式成型，战略定位大大提升市值空间。公立医院在政府强制药品零差率和医保总额预付制度推广下，利润表结构的改变将产生新的服务需求和新的产业机会，也会有部分公立医院选择与民营资本合作，我们认为，瑞康定位为公立医院综合服务商，适时介入医疗服务领域，公司已经为公立医院的需求改变做好了充分准备，有望成为医改深化最为受益的企业主体。公司业务已经从单纯的区域性药品直销升级为公立医院的综合服务商，未来业务将涵盖药品配送、器械配送、药房托管、GPO、PBM、移动医疗等，每项新增业务都依托于现有的医院销售网络，都切中医改中公立医院的新增服务需求，未来市值空间大大提升。

器械业务：山东省内商业模式成熟，借力资本全国化扩张。公司器械业务起步于2012 年，经过三年不断摸索，公司已经建立起一套器械销售的有效管理方法并电子化，省内器械业务不断上规模。公司器械业务处于从省内向全国化扩张的加速阶段，发展阶段类似于国药控股药品销售全国化扩张的2007~2008 年。政府不断收紧的税收核查，器械配送GSP ...

全文地址：https://bbs.pinggu.org/thread-3814337-1-1.html