公司危机管理，是企业管理重要组成部分。重在防范，时时抱有忧患意识，将工作做在前头。

　 天有不测风云，企有不意之虞。公司在生产经营和项目建设中，有可能产生失误，发生事故，陷于险境，必须紧急处置，进行危机管理，力争、尽快、顺利渡过难关，走上正常、健康、有序发展轨道。在这方面，研究一下诸葛亮处置街亭失败的经验，或许会有些许启示。

　 街亭，是汉中咽喉之路。诸葛亮十分看重，"街亭虽小，干系甚重：倘街亭有失，吾大军皆休矣"。司马懿引二十万军，径取街亭，以断蜀兵要路，绝其粮道。诸葛亮"大惊"，马谡毛遂自荐，立下军令状，主动请缨防守街亭。诸葛亮反复叮咛，但马谡违背其旨意，兵败丢失街亭。诸葛亮立即紧急部署，进行危机处置，做好善后事宜，尽力降低街亭之败引起的冲击波，扭转被动局面。

　 未雨绸缪，防范未然。诸葛亮确定马谡防守街亭后，担心其不能完全胜任，又派上将王平相助，分付王平"小心谨守此地"。恐二人有失，又派高翔带一万兵到列柳城屯扎，策应街亭。考虑到高翔不是张合的对手，又派魏延引本部兵去街亭之后屯扎。这些分派已定，诸葛亮恰才心 ...

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