50年CEO经验:如何像巴菲特那样管理公司

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  沃伦·巴菲特被视为这个时代最好的投资者、甚至“股神”,但他的管理记录其实也同样无与伦比。1965年5月,也就是整整50年前,他接掌了伯克希尔哈撒韦公司。时至今日,他依然是该公司的掌门人。这是一项极不寻常的 ...
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50年CEO经验:如何像巴菲特那样管理公司

  沃伦·巴菲特被视为这个时代最好的投资者、甚至“股神”,但他的管理记录其实也同样无与伦比。1965年5月,也就是整整50年前,他接掌了伯克希尔哈撒韦公司。时至今日,他依然是该公司的掌门人。这是一项极不寻常的成就。阿尔弗雷德·P·斯隆可能是美国商业史上最富传奇色彩的首席执行官,他执掌通用汽车公司23年。约翰·D·洛克菲勒掌管美孚石油公司27年。就近期而言,比尔·盖茨曾经担任微软公司首席执行官25年时间。

  但这就是问题所在。尽管世界各地的投资者都在热切模仿巴菲特的投资方式,但毫不夸张地说,他的管理模式对公司文化毫无影响。查理·芒格是巴菲特的老战友,也是伯克希尔公司的副总裁。在他看来,“伯克希尔体系”是该公司成功的关键所在。然而,芒格在2015年的致股东公开信中写道,“在我所了解的大公司里,还没有哪家具备这个体系的一半要素。”

  巴菲特管理方式的一大特点是特别关注资本配置。对巴菲特来说,在伯克希尔体系中增加一家公司与在投资组合中增加一个股票并无二致。然而,一旦完成收购,巴菲特就几乎再也不会卖掉,并给予该公司经理层以极大的自主权。

  另一大特点是避免官僚体制。伯克希尔并没 ...



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