这是两个上海男人，他们背景相似却性格迥异。在商场上，他们对峙多年——口水战、价格战不断，但数月前一笔因百度而起的交易，这两个“冤家”成为了“一家人”。

　　他们是携程创始人兼CEO梁建章，和去哪儿创始人庄辰超。

　　“在携程，仅呼叫中心成员就超过2万，内部分工明确，层级清晰。”梁建章这样认为。

　　但是庄辰超却说：“假如有一天，我来运营携程，最简单的方法就是把呼叫中心砍掉。从长期来讲，呼叫中心是没价值的。还不如把这个精力拿来招工程师。”

　　梁建章说：“我很重视利润和增长。回归之后的八个月，携程股价上涨190%，净利同比增长了76%，其市盈率目前高达49倍，比百度、Google、苹果都高。”

　　庄辰超却认为：“现阶段亏损是一定的，应坚持亏损以扩大规模。去哪儿的亏损是在计划和把控之中的。随着去哪儿酒店布局的完善，营销成本占收入成本比例会逐渐下降，最终去哪儿的盈利将从此产生。”

　　梁建章淡定内敛，庄辰超自信傲娇，他们的“频道”似乎总是难以调到一起。成为“一家人”后没有多久，庄辰超近期卸任去哪儿CEO，虽在意料之中，却让人唏嘘，梁建章和庄辰超还是以“王不见王” ...

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