你没“咻”到敬业福？但支付宝“咻”出11亿对关系链……这是发生在2016春晚抢红包的真实一幕。

　　红包之争，背后更多是社交关系链之争。支付宝似乎不再是一个单纯的支付工

　　具，它会成为一个活跃的互动平台、生活平台么？

　　咻红包咻关系链的故事就这样开始了。

　　其实没“咻”到敬业福很正常（中奖率不到0.5%），如果让1.7亿人平分2.15亿，每人只有1.26元，相比271元，也许骂的人更多。费尽周折获得的敬业福最终不足两元——那将是多么痛的领悟。

　　“曾想过2000万张敬业福的方案，但思前想后，发826888张敬业福仍是一个好的选择。”蚂蚁金服集团品牌与公众沟通部总经理陈亮说。

　　如此选择，蚂蚁金服的得与失是啥？

　　不妨给支付宝算个账。春晚招标成本2.688亿，新增11亿对关系链；春节期间，余额宝六成新增用户源自三、四线城市；春晚前夜，余额宝、账户安全险等购买需求大幅上升。

　　十多天过后，网上“卸载支付宝”的吐嘈似乎没有付诸行动。“从数据来看，较平时，下载与卸载的量并未出现异样波动。反而因为集福导入的用户关系链，让人看到各种可能性。”陈亮直言，“底层土壤‘翻’好了，就看最 ...

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