【2015年年报】
一、经营分析
(一)商业模式
公司销售高压软管总成产品、工业软管总成、钢管接头、钢管总成产品等流体连接产品及液压元件与配套服务以获取盈利。公司根据客户的需求，通过 AutoCAD、SolidWorks 等软件出具生产设计图，通过 ERP 系统形成物料清单，随后通过物流部出具计划并分解给各部门，最终由生产部完成生产、形成产品。
软管总成、其他管路系统这类产品的行业门槛较低。因此软管总成产品的质量控制，如使用寿命、安全性、可靠性，即成为了赚取超额利润的所在。公司通过多年生产经验的积累与技术部门的大量反复实验测试， 掌握了钢管接头产品的高效生产工艺和各类总成产品的最佳扣压参数，如接头扣押在软管上的位置、深度等。同时，软管在液压系统内如何布置，同样需要高端软件及丰富经验的支持。公司正是凭借在研发、系统设计、服务与产品质量、可靠性上的优势，以及能够为客户提供整体解决方案来获取盈利。
公司的营销模式强调从终端寻找客户。以海洋工程的客户为例，首先要了解使用这个产品的船东，随后再溯本追源，由客户到设计院，由设计院到主机厂。公司始终将 ...
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