自全球金融危机以来，经济放缓，行业产能过剩突出，企业利润减少。为在行业低谷时期更好的生存，钢铁企业寻求强强联合，增强竞争力，曾一度大举扩张的钢铁企业收缩投资，重新整合，出售不良资产，严控经营风险。而对买家来说，能够以更低价格买到符合自己发展战略的企业，更好的拓展产品范围和提高效率，无疑是件好事。

　　近年来，行业最著名的并购当属日本两大钢铁企业新日铁和住友金属的合并，两家公司在2012年10月1日正式合并组建成新日铁住金公司，并取得令人满意的协同效果。目前，新日铁住金加速推进合并后的业务融合和优化，进一步强化竞争力和降成本，包括关闭一些设备、建立高效的炼铁炼钢工艺和轧制生产。该公司3月12日正式关闭君津厂3号高炉，届时国内7家钢厂在运转的高炉数已减至13座。

　　出售资产最具代表的是德国工业巨头蒂森克虏伯和印度塔塔钢铁公司。蒂森克虏伯钢公司或将全面退出美洲业务。2013年，位于美国阿拉巴马州Calvert钢厂出售给安赛乐米塔尔还与新日铁住公司，而与淡水河谷合伙建立的巴西CSA板坯厂也将在未来合适时间剥离。近日，淡水河谷宣布将持有CSA的26.87%股权出售给大股东蒂森克虏伯，一旦获 ...

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