【2015年年报】

经营分析

商业模式

公司所属行业为金属制品业中金属门窗制造行业，专业从事建筑物门窗、地铁屏蔽门、聚氨酯板材、椎体氧枪、自助银亭等产品的研发、生产及销售。公司根据市场的实际需求及自身发展规划，采取“订单式管理”，已经形成了完善的采购、生产、销售以及全程质量控制的经营模式。

公司原材料采购主要以直接采购和代理商采购两种模式。原材料制造商在国内的，采取直接采购模式；原材料制造商在国外的，部分仍为厂家直接采购，其他通过其国内授权代理商采购。为确保物料交期的及时性，公司采用物料需求滚动预测、提前一个月下达正式采购订单、按周为单位安排进料的方式与供应商进行商务合作。

公司采用精益管理的拉动式生产模式来组织生产， 即以客户已下订单量结合与客户沟通的市场预测量作为拉动源头，制定双周大体计划和三日精细滚动排产计划，从后工序一道道向前工序拉动，直至最前端的投料计划和物料的采购与备料计划。整个制造系统使用金蝶 ERP 管理系统，生产中还利用公司内部的产量和品质等实时数据反馈系统，都有效地控制了生产进度和产品质量，按时按量把符合顾客需求的产 ...

全文地址：https://bbs.pinggu.org/thread-3814337-1-1.html