【2015年年报】
经营分析
商业模式
1、商业模式概述
（1）盈利模式
公司产品主要以订单式生产为主，以销定产，根据订单情况组织生产，满足客户的差异化需求，具体流程包括：1、签订订单；2、组织生产；3、销售结算。
（2）采购模式
公司一般根据采购物资、材料的不同，采取由生产厂家直接供货、市场比价采购、代理商采购等方式进行。公司设立有采购部，制定了采购管理制度进行采购活动的监督与管理，每年由采购部、质量部、技术部、财务部共同进行合格供应商的评审，实行合格供应商的动态优化管理， 严禁从非合格供应商处采购物资或进行外协加工。一种物资、材料供应需有两个以上合格供应商，大批量及重要物资、材料同时保持三个以上合格供应商以确保采购成本得到有效控制以及降低采购风险。
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