【2015年年报】

一、管理层讨论与分析

2015 年，是国家“十二五”规划的收官之年，也是 2008 年金融危机以来外部环境最为严峻的一年。面对国际形势错综复杂、全球经济复苏缓慢、国内经济下行压力持续加大，以及消费需求下降、运营成本上升、市场竞争加剧、盈利能力弱化等诸多不利因素，公司管理层在董事会领导下，紧紧围绕年初制定的经营计划和实事项目，始终秉承“稳健务实、风险控制”的经营理念，坚持突出“盘活资产资源、改善经营结构、强化内控管理、持续降本增效”等四项重点工作，积极主动地去适应经济发展“新常态”下的变化，使公司生产经营取得了平稳发展。

报告期内，公司主要开展了以下几方面工作：

(一)全资子公司“上海正章洗染有限公司”一方面在充分调研市场、研判销售趋势、分析比对数据的基础上，坚持紧扣毛利抓销售，平衡考虑“销售额、毛利额和毛利率”三者之间的关系，合理调整布局销售网点，有效降低销售成本费用，达到区域间的利润互补；另一方面通过关闭经营不善的洗衣门店，调整洗衣价格，提升窗口服务质量等途径，使两大块业务均获得了转机，实现了全年减亏目标。

(二) ...

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