【2015年年报】

一、管理层讨论与分析

2015 年是公司“十二五”规划收官之年，也是公司面对诸多困难、勇于挑战、经受重大考验的一年。一年来，公司以提质增效为中心，积极适应经济发展新常态，攻坚克难，锐意进取，以实干之举应对非常之势，努力化解各种不利因素，一年来，公司狠抓改革创新，紧紧围绕“全员市场营销观”和“全员成本控制观”，深入推进精益对标管理，加强战略营销，积极扩大市场份额，坚持自主创新与科技进步，继续加大新产品开发、技术开发和市场开拓力度，推进节能减排提高资源利用率，强化精益成本核算与控制，核心竞争力不断增强，管理水平稳步提升，实现了公司平稳健康发展。2015 年公司实现钛材销售量 7781.29 吨，营业收入 21.42 亿元。

公司围绕年度经营目标，重点做好了以下工作：

（1）加强战略营销，拓展产品市场。2015 年，公司面对严峻的市场形势，多渠道、多方位密切跟踪行业态势和市场变化，适时调整营销战略，不断采取新举措，持续稳定的发展公司主营业务，以灵活多变的营销策略，依托规模、质量、售后服务、品牌等优势，有效巩固传统市场，特别是中高端和 ...

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