【2015年年报】

经营分析

商业模式

1、采购模式

作为专业的检测技术服务提供商，公司的采购业务主要是专业检测设备、试剂、耗材的采购，由于行业的专业性和技术性强，对设备、试剂耗材要求较高，供应商需要具备相关的生产资质与技术门槛，因此需由采购部门与检测中心人员配合，由检测中心依据检测服务情况适时提交采购申请， 采购部门根据相关申请执行采购计划，并遵循严格的筛选、评价和决策管理流程组织对检测设备及试剂耗材供应商的综合评审，主要包括制造商、规格、浓度/纯度、价格、有效期、到货准时率等相关因素，并定期对合格供应商进行复审和评估，入选的供应商方能与公司签订供货合同。具体采购发生时，采购部门将向已评审合格供应商下单订购，并注明采购物料的规格、价格、数量、品质、付款条件等要素；在采购材料入库前，相关管理员将严格按照技术要素审核指标对来料进行检验， 控制材料质量。目前公司能按照要求严格履行与供应商之间的协议，确保稳定可靠的供应渠道。

2、销售模式

根据我国检测市场的现状及检测行业特有的“次数多、金额小、客户广、持续稳定”的服务特点，公司 ...

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