【2015年年报】

一、管理层讨论与分析

2015 年，是公司发展历程中极不平凡的一年。全球经济深度调整，国内经济增速继续放缓，环保压力持续加大，煤炭行业产能严重过剩，煤价断崖式下降，行业亏损面不断扩大。面对空前的经营压力，公司董事会勤勉尽责、规范运作、科学施策，果断采取一系列应对措施，保持了生产经营平稳运行。

(一)、提升发展效益，精干煤炭主业

面对严峻形势，公司及时调整经营思路，优化生产组织，以效益为中心，提升发展质量，保证了生产工作平稳运行。

一是塔山矿流程再造基本结束，实现了矿井产能、管理、效益的再提升，其特厚煤层千万吨矿井安全高效开采被认定为首批煤炭行业科技创新示范工程；

二是先后对塔山、色连试点实施了“跳采”，保证了巷道的稳定性，减少了支护投入，提高了工作面产量及回收率；

三是严格落实双控要求，加强了煤炭洗耗管理，优化支护材料和支护方式的选型，强化安装回收成本核算，加大了资产盘活和材料采购管理力度，推行掘进巷道限价制度，全方位严控资金、成本投入，想方设法提升企业经济效益；

四是机电创新增效益。塔 ...

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