作为中国成立时间较久的一家机器人公司，由于中国进入机器人行业时，国外已经形成并且完整的占领了整个中国市场，中外实力就好比，一个是刚出生，呱呱坠地的婴儿，与一个健康强壮的年轻人的较量。所以新松从无到有，从小到大的成长过程，注定打上了于外资夹缝中求生存的艰辛烙印。1961年，我在山东青州出生，我出生前的上世纪50年代，美国、日本等国家就开始将机器人应用于生产领域了，而我的老师、“中国机器人之父”蒋新松1973年正式向中科院提出开展机器人研究的建议未果，四年后的1977年，老师蒋新松主笔起草自动化学科发展规划，将机器人研究纳入规划中，从彼时起，机器人研发开始起步，等到2000年我们以逝世三年的老师蒋新松的名字成立了一家机器人公司时，美、日、德等国的机器人已经形成产业化，产品行销全世界了。在群狼围攻和下游客户不信任的双重考验下，我们发展历程的个中艰辛不是三言两语可以言说。

　　任何行业的成长和兴起都必然是一个艰苦的过程，幸运的是，孕育新松的是中国最强大的科研摇篮——中国科学院。所以，我们是站在巨人的肩头上成长，而更幸运的是，我们通过多年努力逐渐从夹缝中求生的弱者，变得越来越强大以致让外资 ...

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