投行化运作样板:平安银行健康文旅事业部正发起文旅荟产业基金

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从高效完成客户私有化退市、运作跨境并购等复杂流程的单一投行业务,到依托产业资源整合平台发起设立"真正的"产业基金及相应的基金管理公司,并以此为载体更进一步整合产业资源,平安银行的医疗健康文化旅游金融事业 ...
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投行化运作样板:平安银行健康文旅事业部正发起文旅荟产业基金

从高效完成客户私有化退市、运作跨境并购等复杂流程的单一投行业务,到依托产业资源整合平台发起设立"真正的"产业基金及相应的基金管理公司,并以此为载体更进一步整合产业资源,平安银行的医疗健康文化旅游金融事业部(以下简称"健康文旅事业部"),正在投行化发展的道路上,逐步酝酿更为高阶的玩法。

这或许会成为平安银行事业部制运作下,公司金融业务的样板。

纵深发展投行化

去年8月9日,健康文旅事业部正式挂牌成立,2015年开业当年即实现盈利,到目前短短10个月时间,管理资产规模已经接近700亿元。

事业部总裁成建新预计,在2016年第一个完整经营年度,事业部各项核心经营指标还会有全面的提升,人均创利会接近1000万元。

投行化对公司金融的作用,似乎从远高于银行普通水平的人均创效水平,得到了直观体现。

其中,值得一提的是去年医疗健康领域最大的两个私有化案例:迈瑞医疗和药明康德(前者为中国最大医疗器械企业,后者为中国最大、全球前五大医药研发企业;均在美国上市)的私有化回归;以及该领域最大的海外并购案:绿叶 ...



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