上海经济评论：武田为什么自建物流中心？

　　卢安邦：武田进到中国已经超过20年了，随着自有的物流仓储中心建立和投入运营，我们从最初的研发到生产、到物流仓储、运营，通过完整的链条，能更迅速、更安全地确保这些药物的供应。最终的物流仓储环节加上去，这个图就完整了。

　　上海经济评论：对于近期的百度事件，你们医药公司有何想法？

　　卢安邦：这个事件相关的报道很多，我对这个事情感到很惋惜。这件事情给我们的最大反思有两点：一是所有的事情要以患者为核心，如果思考的第一位是患者，我相信很多事情就比较能够迎刃而解；第二，创新是好的，要受到鼓励，但我们提供的医疗的安全性、有效性，也需要经过反复检验，无论是药品，还是治疗的手法、安全性、有效性都需要大规模的证据反复验证。回到原点，我们还是要重视患者，我们存在的价值是为了患者。

　　上海经济评论：仿制药政策变化挺大，国家对仿制药要求一致性、重新登记，你怎么看这个问题？

　　卢安邦：我觉得仿制药的质量一定是需要证实的。这些变化的目的都是要持续不断地提高药品质量，我们也希望中国逐渐从药品消费大国转成药品生产大国。这需要研发、质量、市场监控各 ...

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