“我觉得所有互联网的商业模型都跟三件事情有关：用户体验、成本、效率。我们做所有事情都强调价值创造，前端比拼用户体验，后端比拼成本、效率。”京东集团CEO刘强东曾这样阐述京东的运营理念。

　　如果根据净利润和经营性现金流的盈亏来划分企业发展类型，京东显然属于蓄势待发型，即处于前期战略布局阶段，净利润小于0，但现金储备与现金流表现健康。作为国内规模最大的自营式电商企业，近期跻身《财富》全球500强的京东，其体量增速以及战略性亏损都让人印象深刻，京东是如何实现精细化现金流管理，并有效提升资金使用效率的？

　　营业收入高速增长 高效运营保障充裕现金流

　　近年来，京东集团长期保持着远高于行业平均增速的高增长态势，营业收入从2013年的693亿元猛增至2015年的1813亿元。收入端的快速增长和高效的运营为京东带来了充沛的经营性现金流及充足的现金储备。2016年第一季度，京东的经营性现金流达到23.6亿人民币，现金储备达到345亿人民币。而据国际评级机构穆迪的预测，2016年和2017 年京东零售业务将产生经营性现金流200-250亿人民币，基于京东核心零售业务的稳定财务状况，规 ...

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