光赢还不够 更要走向多赢

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读这本书,自然无法绕开作者杰克·韦尔奇的特殊身份了。杰克·韦尔奇不是一位只会空谈的理论家,他从1981年-2001年担任GE公司董事长兼首席执行官,期间进行了一系列大刀阔斧式地改革,彻底改变了原来官僚气十足的企业文化 ...
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光赢还不够 更要走向多赢

读这本书,自然无法绕开作者杰克·韦尔奇的特殊身份了。杰克·韦尔奇不是一位只会空谈的理论家,他从1981年-2001年担任GE公司董事长兼首席执行官,期间进行了一系列大刀阔斧式地改革,彻底改变了原来官僚气十足的企业文化,公司市值也从当年的130亿美元增长到超过4000亿美元。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”,他还被誉为“全球第一CEO”“ 最受尊敬的CEO”“ 美国当代最成功、最伟大的企业家”。2005年,韦尔奇推出《赢》一书后,实现了从管理实践向理论的升华。

2005年以来,无论世界经济格局还是商业特征,均发生了翻天覆地的变化。对市场始终保持着最敏锐嗅觉的韦尔奇,一直以来对市场给予了高度关注,十多年来访问了世界各地不同大小、不同行业的公司,并为许多公司提供商业领域的教学和咨询服务,深度接触了数百家企业。某种意义上,本书代表了韦尔奇自《赢》一书出版11年来,个人管理理论体系与社会经济发展变革“化学反应”的最新结晶。

面对纷繁复杂、不断变幻的商业市场,特别是科学技术进步对商业造成的巨大影响,当代企业何去何从?越是面临激烈的竞争,这一问题对企业的困扰就 ...



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