乐视内容支点模式或难撬动海外市场

发布:CapitalVue数据库 | 分类:行业新闻

关于本站

人大经济论坛-经管之家:分享大学、考研、论文、会计、留学、数据、经济学、金融学、管理学、统计学、博弈论、统计年鉴、行业分析包括等相关资源。
经管之家是国内活跃的在线教育咨询平台!

  5月的硅谷扩张硝烟尚未消失殆尽,乐视“跑马圈地”的号角又在洛杉矶奏起。  近日,乐视创始人贾跃亭宣布以20亿美元收购美国第二大电视机厂商Vizio及其关联公司Insacape49%股权。此次收购被认为是全球电视产业史 ...
数据分析师
乐视内容支点模式或难撬动海外市场

  5月的硅谷扩张硝烟尚未消失殆尽,乐视“跑马圈地”的号角又在洛杉矶奏起。

  近日,乐视创始人贾跃亭宣布以20亿美元收购美国第二大电视机厂商Vizio及其关联公司Insacape49%股权。此次收购被认为是全球电视产业史上最大的收购计划。

  二者的联姻颇受好评,乐视的生态概念正强势地从国内蔓延至国外。但乐视电视在国内依托的商业模式及盈利模式,是否适用海外市场还不得而知。与之相伴的,还有异域文化的碰撞。

  加速全球化

  此次进行收购的实体LeEco Global,是乐视控股旗下子公司,与乐视网(300104)属于平行关系。 被收购方Vizio,成立于2002年。在北美市场拥有30%以上的市场占有率,仅次于三星。

  “通过并购Vizio,乐视可谓找到了进军美国市场的战略支点。”家电产业观察家刘步尘表示,借助Vizio的品牌溢价、销售渠道、售后服务、物流配送体系等,乐视可以高效快速地打开美国市场。而从4月份乐视超级汽车在硅谷成立人工智能研究院到北美总部落户硅谷再到此次收购,乐视美国淘金步伐大有加快之势。

  在收购之后,乐视将为Vizio提供内容、科技、互联 ...



本文关键词: 乐视内容支点模式或难撬动海外市场  
1.凡人大经济论坛-经管之家转载的文章,均出自其它媒体或其他官网介绍,目的在于传递更多的信息,并不代表本站赞同其观点和其真实性负责;
2.转载的文章仅代表原创作者观点,与本站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,本站对该文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性,不作出任何保证或承若;
3.如本站转载稿涉及版权等问题,请作者及时联系本站,我们会及时处理。