【2014年年报】

一、经营分析

(一)商业模式

报告期内公司的商业模式未发生变化

公司致力于成为行业领先的照明整体解决方案服务的制造商和提供商，通过市场预研和深入把握客户需求特点，将新型照明理念引入到产品研发中，设计、生产具有竞争优势的个性化产品，特别是户外照明产品，在细分市场形成了一定的竞争优势。公司的主要成本为原材料和人力成本，近年来公司产品从传统照明向 LED 照明过渡，2014 年 LED 照明产品的销售收入已经成为公司主要的收入和利润来源。

（一）研发模式

研发方面公司采取自主研发和联合科研院、所、高校共同研发相结合的方式。公司不仅拥有独立的研发团队，而且也注重利用外部资源，通过与厦门理工大学等高校的专家团队建立合作关系，跟踪行业前沿技术，在实现产品不断创新的同时，提升公司技术优势，并拥有自主研发的各类知识产权。

（二）生产模式

公司采取订单驱动式生产。公司通过对系列产品架构进行分解，分为特制件和通用原材料，按照订单计划制定原材料采购计划，共用半成品和特制件生产计划，然后再根据实际订单需求，将半 ...

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