【2014年年报】
一、经营分析
(一)商业模式
公司业务聚焦于管理培训和商学学习，以线下面授培训、线上网络培训相结合的O2O方式，以企业家和企业高管培训、企业人才培训、创业创新培训和辅导、企业管理内训、企业大学、高校从商学生的就业和创业能力培训、商业人才的个性化终身学习、职业培训等为主营业务，逐步开发和建设基于移动互联网和大数据技术的系统平台和人才社区，为企业和个人提供商学培训和终身学习服务。
公司第一类服务客户是机构（主要是企业、商会、行业协会、政府部门比如中小企业局等），以B2B2C 的方式进行服务，公司（B）提供管理培训的课程设计和讲授，机构客户（B）购买，支付价款，机构客户组织其成员（C）学习。
公司第二类服务客户是个人，以B2C 的方式进行服务，公司（B）提供学习体系的设计和课程讲授，企业高管、经理、职员或将来去企业就业的高校毕业生（C）个人购买，支付价款，线下面授听课或线上网络学习。
管理培训和商学教育业务由四大价值链环节组成：研发（培训内容设计和制作）----采购（师资、场地、设备、IT服务和软硬件、耗材等）- ...
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