【2014年年报】

　 一、经营分析

　商业模式

我公司自成立之初即致力于城管、环卫行业的用户软/硬件的研发生产、销售和技术服务，发展至今已拥有城管、环卫行业信息化整体解决方案。自 2013 年始，城管、环卫行业信息化程度的逐渐提高，公司收入增长逐步降低。2014 年公司积极实行战略转型，早在 2012 年公司即在智能公交行业投入研发力量开发系列产品。2014 年公司在“移动互联网+公交”的思想指导下积极探索“移动互联网”对现有公交企业整体运营管理的影响。公司认为“移动互联网+公交”的模式是传统公交行业主动拥抱移动互联网的积极表现，将进一步改变公共交通行业的形态和发展进程， 对公交企业而言更是“机遇”并存，足以影响生死存亡。“移动互联网+公交”会全面改变现有公交行业的运营模式，使之由“计划公交”向“定制公交”逐渐转变。由此，既满足了城市居民舒适出行的需求，又降低了公交企业的运行成本，同时为减少城市拥堵的“大智慧交通”作出积极的贡献。

在“移动互联网+公交”的指导思想下，公司加大研发投入，适时推出了“智能公交信息化管理平台（BIMP）”及其决策分析子系统 ...

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