刚刚过去的6月，一场“客厅争夺战”硝烟弥漫：7大牌照商之一国广东方正式发布自有品牌的互联网电视智能终端;有线电视运营商歌华有线推出4K电视品牌，又接连与中影、阿里等五大巨头联手，建立电视院线公司;创维、腾讯和中国互联网电视达成合作战略;小米与乐视，围绕互联网电视的内容和收费等话题，以“友商”互称，隔空展开“口水仗”……

　 版权收购、内容聚合、提升体验，“互联网+电视”群雄逐鹿，争夺宝贵的客厅资源、眼球资源。这方越来越多态、越来越多彩的屏幕，还会上演什么样的戏码?帷幕刚刚拉开。

　 模式之争

　 最重要的，还是用户体验。内容是否为用户需要的，获取内容是否便利、便宜，才是至关重要的加分项

　 在这场硝烟四起的战争中，小米和乐视之争无疑最受关注。

　 6月10日，小米宣布：已建立了100余家视频网站的内容联盟，并称其电视上的内容比乐视多一倍。由此，引发了小米与乐视之间一场持续的“口水仗”。这场“口水仗”已经历多个来回，从发布会互指，到微博对斥，再到各自粉丝为自己支持的品牌摇旗呐喊，至今难分难解。

　 双方冲突的焦点，集中在内容、版权和收费三个方面。

　 小 ...

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