在2014年楼市下行期间,一大批基于房产交易业务的互联网公司忽然活跃起来,他们与易居、世联行、链家、我爱我家等线下中介代理平台的互联网化交相辉映,构成一幅幅房地产交易O2O的盛景。
房多多是其中声名鹊起的一家。2014年11月,原万科高级副总裁肖莉辞任前往房多多担任合伙人,令外界开始关注这家房地产电商公司。
据介绍,房多多已与全国超过4.5万个经纪门店展开合作,覆盖经纪人60万人,合作项目1000多个,合作方涵盖众多一线品牌开发商。数据显示,2014年房多多全年交易额近2000亿。
目前,房多多正在对标淘宝,并在继今年4月份与赶集网签订合作协议之后,寻找更多的流量平台谋求合作。“我们要把开发商推到有流量的各个地方。”7月20日,房多多网络科技有限公司合伙人杨冉在“博鳌·21世纪房地产论坛”第15届年会上表示。
房多多的模式是,搭建一个房地产交易多点连接的平台,平台上有开发商、服务商、消费者,这种连接让交易变得成本更低,效率更高。角色之间能够通过多点连接,从单一的串联变成并联或者是网站连接以后,带来完全不同的业务流和资金流,实现效率的提升。
杨冉说 ...
全文地址:https://bbs.pinggu.org/thread-3814337-1-1.html