[招聘配置与测评] 能力素质调查问卷 [推广有奖]

啊。。。。。。。。这个是什么》？可以拿来卖啊。。。

太贵了吧！

学前班的东西要小心，一般都是为挣钱而挣钱的，我刚上当了一次。

不骗人，了解能力素质的同学知道问卷的意义。
建立能力素质模型，除了BEI访谈之外，还应当进行调查问卷，这样建立起来的模型会更符合企业实际，而不是闭门造车。

名费送个给大家看看呗

有启发，后面在做题时怎么选择的没有了？还有，能否讲讲对得到的问卷结果怎么做分析呢

这个能力素质调查的结果经过分析后得到了员工能力的排序，可信度有多大？与其他选拔员工的方法还是需要配合一起采用的吧，请问还需要与哪些方法一起采用？所以说这只是提供给领导一个全面考察员工各项能力特长的一个参照，是不是？

是我们自己项目中的一部分，参照了双面神能力素质分类，原创性的资料，希望大家可以支持一下。
使用方法：
1、问卷的选择分为能力素质类别和级别，都是单选，答题卡会自动统计的；
2、向企业人员进行分发，回收所有问卷后再汇总统计，主要是看选择的集中程度，并划分类别和级别；
3、核心、通用和专业三个类别一般各为5项素质，不是说问卷中的所有素质都要用；
4、最后能力的类别和级别确定，还应当结合访谈所总结到的能力素质内容。

1、可信度需要统计方面的分析，但也不必那么复杂，还有BEI访谈补充；
2、不只是作为领导的参照，建立能力素质模型后，可用于招聘、培训、薪酬和绩效等方面；
3、建立了能力素质模型的类别与级别之后，还要定义能力素质辞典，不要仅是下载别人做的，一定要结合企业的实际，写的有针对性。