-
[下载]实战之价值挖掘 周立 清华大学经济管理学院
[UseMoney=200][UseMoney=150][UseMoney=150]老丁的房地产－－－如何送干股?酒，药厂－－－－房地产１５％，１５％，３０％，４０％，２亿注册，１．８亿借款７家围标，１５０万，５００万１０００万激励地价５８００－１．８亿（ＭＡＸ２．５）土地产权－－贷款３亿３０％股权－０＋１２００万４０％股权－８０００万＋７２００万＋４０００万＋（２亿项目３０％毛利＋不下浮８％）煤矸石中的财富转让：跨越股东优先购买权宏图洗选煤有限责任公司注册资本2000万元，有股东5人，刘某、关某、张和赵某是自然人股东.刘持股400万股，拟转让给周，但其他有优先购买权，不同意；公司价值20元/股方案：（1）转让10000股，每股60元----因价格太高，其他股东放弃，周成为股东（2）转让其余399万股，转让总价为（400万*20元-10000股*60元），约19.985元/股；合计两次转让，周支付400万*20元；股东优先权不可对抗其它股东章程与股东不签字?[/UseMoney][/UseMoney][/UseMoney][此贴子已经被作者于2009-6-512:48:47编辑过]
-
Marshall Goldsmith 管理学书库
MarshallGoldsmith管理学书库http://www.marshallgoldsmithlibrary.com/免费论文、图书，可以下载。MarshallGoldsmith是领导心理学方面的专家。首页介绍如下：DearFriends,Ouronlinelibraryisfilledwithfreearticles,columns,interviews,webcasts,podcasts,audiosandevenvideos.Pleaseread,listento,watch,download,copyandsendthismaterialtoanyoneinyourcompanyyouthinkmightbenefit.Evenbetter,pleasesharewithyourfavoritecharity,spiritualornon-profitorganization.Ifyouoranyoneyouknowfindvalueintheseresources,itwillmakemefeelgreat!Lifeisgood.-Marshall
-
营销案例分析方法+做管理学案例分析的步骤
营销案例分析方法.doc做管理学案例分析的步骤.doc营销案例分析方法(小五字体，以下只是一小部分。) 分析结构概况 一、形势分析 1、需求的性质。 2、需求的范围。 3、竞争的性质。 4、环境状况。 5、产品生命周期阶段。 6、行业的成本构成。 7、企业的技能。 8、企业的资金来源。 9、分销渠道。 二、问题和机会 1、关键问题所在。 2、主要的机会。 3、平衡状况下的形势。 三、备选营销方案的产生与评估 1、定义的目标。 2、营销组合决策。 四、决策 分析结构评述做管理学案例分析的步骤案例分析步骤：1、分析问题是什么。真看原文！从原文上寻求答案！5432考研论坛是考研人的网上考研家园，主要提供考研资料下载,学习讨论等,eVkk-_2、理论是应该是什么。5432考研论坛是考研人的网上考研家园，主要提供考研资料下载,学习讨论等s"H"bDm!iV]_\理论对照题目的问题，复述相关的理论是必要的步骤！3、解决方式。5432考研论坛X}7qr!CZ&s从理论上分析有什么方式可以解决问题。bbs.5432.net'c0jMda)i|2M;f7C‑`
-
2010年劳人院社会保障真题（社会保障、社会学、管理学）
2010年劳人院社会保障真题（社会保障、社会学、管理学）社会学部分一、简答1、简述初始社会化2、先赋性角色与自致性角色3、社会互动的类型二、论述1、社会角色的扮演2、现代化转型对我国社会分层的影响3、社会角色的冲突类型及解决办法管理学部分一、简答1、MBO的优缺点2、组织设计的原则3、平衡记分卡法的优缺点二、论述1、公平理论及对管理实践的意义2、群体决策的特点是什么？谈谈常见的群体决策的技术有哪些？3、矩阵式组织结构的优缺点社会保障学一、名词解释1、赈济说2、福利国家3、差别费率4、残补型模式5、社会保障基金6、法律援助二、简答题1、谈谈中国社会保障改革中ZF的责任2、简述制约社会保障发展水平的因素3、为什么要强调维护社会保障公平性的价值取向？4、立法先行是国际社会保障改革的惯例，试分析一下我国社会保障改革为什么没有做到立法先行？三、分析题1、美国和英国同为发达资本主义国家，它们实行的却是不同的社会保障制度模式，试通过对比谈谈你的看法。2、社会保障与市场经济的关系。四、论述题评价一下中国改革开放30多年以来，我国的社会保障改革状况。
-
复旦大学管理学院中标21个自然科学基金项目
项目负责人项目名称黄丽华非常规突发事件网络信息认知模式、传播规律及预警机制研究宁钟非传统安全条件下海关风险管理与危机预警原型系统研究胥正川移动商务中情景感知服务的认知模型与应变调适机制研究凌鸿基于IT的流程柔性及业务流程重组(BPR)价值产生机理研究胡奇英多阶段及供应链下的收益管理研究洪剑峭利益冲突对证券分析师行为的影响及其经济后果研究范秀成顾客参与服务价值创造过程的互动机制研究范龙振官方利率影响下的利率期限结构模型和债券定价研究郑明基于影响函数的半参数模型的经验似然方法陈祥锋资金约束供应链中贸易信用合同决策与价值研究张喆网络团购的消费者需求聚集分析孙小玲多项式整数规划理论和算法研究李元旭中国企业承接跨国公司服务外包研究:基于合法性的视角蒋青云营销渠道成员间的学习机制与学习效应：理论模型与实证研究金立印定制情境下的消费者产品配置决策研究：心理机制与管理策略戴悦销售渠道及促销行为与供应链管理策略的交互影响研究冯天俊食品安全危机风险感知的理论模型及其在中国的实证研究刘明宇中国农地流转市场的纵向结构与农民交换权利研究：理论模型与政策设计金曙松一类有限混合半参数时间序列模型的研究郑琴琴管理咨询业跨国公司对中国客户的垂直约束行为研究——基于价值链视角的分析张诚供应链中的跨组织信息系统扩散及其在中韩企业的比较研究
-
赞张磊为耶鲁管理学院捐款！
张磊捐款后，网络愚民和网络暴民的那些反应是可以想象的。我为什么认为张磊的行为是对的，而且值得称赞呢？1）正如张磊所言，是耶鲁改变了他的一生。我相信他不是在作秀，耶鲁对他的巨大影响是个事实。有二笔就说了，张磊在国内读的小学、中学、大学，为什么他不像这些学校捐巨款呢？答案在我看来，一是张磊在YALE之前的经历主要是个人努力的成果（说到这里我想插一句，每个人都可以扪心自问，中国现在的教育，是诲人不倦为主呢？还是毁人不倦为主。我请您诚挚的给出你的答案！）二是在中国，希望工程的钱都可以被贪污腐化掉，张磊有信心给国内的学校捐巨款吗？！张磊的钱很可能被糟蹋掉。2）换位思考一下，如果一个外国人给中国的大学捐款，我们网络愚民和网络暴民又是什么反应呢？恐怕是一边倒的大唱赞歌吧？！“礼尚往来”——这是中国的古训。不知道我们的某些网民能不能以统一的逻辑看待同一类行为。3）正如张磊所言，耶鲁大学是个和中国渊源很深的大学（不知道这种渊源的可以查一下容闳是谁？）就现在而言，耶鲁也是招收中国学生最多的美国著名大学，你可以到网上看看耶鲁管理学院有多少中国籍的博士生在就读！张磊想以他的行为改变耶鲁大学对中国的单向帮助和影响这种现象，这不是一件好事吗？！绝对的好事啊！
-
西南交通大学经济管理学院魏宇一稿多发（一时不慎而误会，特向作者致歉！）
最近在找有关股指期货的文献，发现西南交通大学经济管理学院魏宇副教授一稿多发，性质严重。一篇发表在《管理科学学报》2010年第2期上，论文题目“沪深300股指期货的波动率预测模型研究”；另一篇发表在《管理学报》2010年第6期上，论文题目“中国股票市场的最优波动率预测模型研究——基于沪深300指数高频数据的实证分析”。仔细阅读里面的内容，上面的两篇论文实际上是同一篇论文，里面的内容几乎一样（题目实际上也是一样的，就是对沪深300指数的波动率进行预测），包括所里面使用的预测模型也是一模一样的。上面是原贴，现对原贴特作如下声明：通过一些学者的回复提醒，以上两篇文章研究为数据不同，从而研究的对象也不同，是运用相同的工具对不同问题的研究。经过本文的的仔细对比，发现确实如此，因此这两篇文章不存在一稿多发问题，特向魏宇副教授致歉！因本人在科研中的粗心大意而造成了对作者的不必要的损失，本人对此深表歉意！本人对自己不严谨的治学态度作出深刻检讨！希望作者能够原谅本人这次的过失，在以后的工作学习中，我将尽力避免类似事件的发生，力求做人做事精益求精，认真负责！另外，此号是本人怕引来不必要的麻烦而注册的“马甲”，此后将弃用此号。
-
管理学考研笔记
周三多的笔记第一章绪论一,管理的涵义人类的共同劳动资源(人,财,物,信息,时间)共同目标定义:为实现预定目标而进行的计划,组织,人员配备,领导,控制(孔茨)或合理组织和有效利用有限资源以达到既定目标的过程.管理的实质是一种手段,工具,不是目的.管理的作用在于它的有效性,追求效率与效果的统一.效率是以较少的代价完成活动,涉及活动的方式.即正确地做事效果指目标达成度,涉及活动的结果.即做正确的事好的管理在于把对的事情做得更好.低水平的管理表现在:1)无效率(某些政府部门的办事程序)2)无效果(某些企业的库存积压产品)3)牺牲效率的效果[例]90年代中期,国家进行了金融体制改革,国有银行开始向商业银行转变,在这种形势下,各行纷纷打算拓展自己的业务.某银行也制定了一个长远规划:通过不断增设营业部,在五年之内,把每年的储蓄额提高到20亿元.规划中的另一个目标是,一旦每年的储蓄额达到20亿,那么年利润要达到2亿元.经过几年的努力,该行在各地开设了20个营业部,而且在规定的时间内也达到了储蓄额为20亿元的目标,只有一件事出了差错:它不是赚了2亿元,而是亏了近5000万元,使自身陷入困境,连掉头的机会也微乎其微.------答:有效果,无效率
-
《南开管理评论》影响因子居国内管理学术期刊首位
据《中国学术期刊影响因子年报》（人文社会科学）2010年第八卷数据，由我校商学院主办的《南开管理评论》复合影响因子为3.743，居国内“管理学”学术期刊首位。《中国学术期刊影响因子年报》由中国科学文献计量评价研究中心和清华大学图书馆共同研制，由中国学术期刊电子杂志社出版，是整体反映中国学术期刊影响力的重要媒体。据《中国学术期刊影响因子年报》2010年版显示，在国内“管理学”学术期刊中，《南开管理评论》的复合影响因子（JIF）为3.743，第二和第三名分别为3.400、2.852，其中他引JIF为3.503，第二和第三名分别为3.289和2.747。复合影响因子是指期刊前两年发表的可被引文献在统计年被复合统计源引用总次数与该期刊在前两年内发表的可被引文献总量之比。另外，在期刊综合影响因子中，《南开管理评论》也由上一统计年度的1.369，提高到本统计年度的1.634。在其它各类统计指标及被引频次等方面，也有较大提高。《南开管理评论》上述成就的取得，是该刊近年来狠抓学术质量的结果。作为国内管理类学术期刊的重要力量，近年来，《南开管理评论》一直十分注重期刊的学术质量和水平，持续不断地坚持和完善稿件的双向匿名评审制度，作为学术平台，通过评审强化作者与外审专家的交流。
-
牛津管理学院：26个保持进步的习惯
养成让自己进步的26个习惯 一.永远不说三个字“不可能”。 二.凡事第一反应是找方法，而非是找借口 三.遇到挫折时大声对自己说：“太棒了，我终于有机会成长了。” 四.不说消极的话，不落入消极的情绪当中，一旦出现问题应正面处理。 五.凡事先定订目标，并尽量制作梦想版。 六.凡事预先做计划，尽量将目标视觉化。 七.是工作和学习的时间，就要全部的用在工作和学习上，不要盗用工作和学习的时间。 八.养成记录的习惯，不要太依赖自己的脑袋记忆。 九.随时记录灵感。 十.把重要的观点，目标，方法写下来，并贴出来，随时提醒自己。 十一.走路比平时快30%，走路是脚尖用力向前推进，肢体语言健康有力，不懒散，不颓废。 十二.每天出门照镜子，给自己一个自信的微笑。 十三.每天自我反省一下，自检一下。 十四.开会时坐前排。 十五.时时刻刻微笑待人处事。 十六.用心倾听，不打断别人的话，作一个倾听高手。 十七.说话声声有力，能感染自己，能产生磁场。 十八.同理心，说话之前先考虑对方的感受。 十九.每天有意识的真诚的赞美别人三次以上。 二十.及时写感谢卡。 二十一.用关心和自责的口吻说话，责人之前先责己。 二十二.每天进步一点点，日有一新，月有一进，每天多做一件事。 二十三.提前上班，推迟下班。 二十四.节俭并定期存钱。 二十五.时常运用头脑风暴。 二十六.遵守诚信，说到做到。
