中国网 | 时间: 2006-09-19 | 文章来源: 燕赵都市报 |
近日,从浙江横店集团传出消息,该集团将筹资200亿元,耗时五年在横店再造这个举世闻名的“万园之园”,初步规划占地面积350公顷,与圆明园一般大小。(《国际金融报》9月18日) 大概是“复建圆明园”的口号令人生畏,“200亿元”、“350公顷”的数字过于吓人,兼之其中掺杂了文化心理、文物保护等问题,而使得“复建圆明园”成为了热议的话题。不过,假如认真分析此举的经济理性与外部效应,也许才能够更为公允地对此做出一个适当的评价。 对于“复建圆明园”的决策行为,不妨按照市场逻辑进行个案分析。一个不应忽视的“背景资料”是,横店集团本身是一家著名的民营企业,具有较为丰富的市场运作经验。另一个“背景资料”则是,横店集团早已成功地复建了故宫,并且一直在正常的运作之中。仅就“背景资料”来看,“复建圆明园”应是具有经济理性的市场行为,而并非拍脑袋式的行政行为。 有专家指出,“横店影视城在向主题公园转型”,“中国约有2500个主题公园,其中70%处于亏损状态,只有10%左右盈利”等等。这些数据和事实具有一定的参照意义,但并不能证明“复建圆明园”的不合理性。对此应当意识到,这其中有不少是“政府主导”的产物,共同形成了一个扭曲的市场环境。同时,市场竞争的过程自然会淘汰掉一批,“复制圆明园”正是市场竞争的一部分,胜败之数尚未能料。 值得注意的是,文物保护专家对“复制圆明园”的反对声音,其实已经偏离了市场经济的语境,而把关注的焦点放在了“保护古代文化遗产”。问题在于,让一家民营企业把运行资金投入“保护古代文化遗产”,其实是不具实际可操作性的“自说自话”。真正具有现实意义的是,企业的市场行为所导致的“外部效应”,同样会产生“保护古代文化遗产”的作用。 事实上,今年以来暴出了不少剧组破坏环境和文物的新闻,而凸现了“复建圆明园”的市场行为的“外部效应”。最为明显的是,横店所成功复建的“故宫”,已经拍摄过一些影视作品,客观上为真正的故宫“减负”。同样,一旦“复建圆明园”成功之后,“赝品”也会为“真迹”分流剧组,而产生切实的文物保护作用。 最后需要指出的是,我们由于缺乏市场经济的历史和经验,对于市场经济的规律尚未掌握透彻,尤其是还未能领会“无形之手”的某些“妙处”,仍然有待今后通过实践来不断认识和总结。在此过程中,努力尝试用“市场的眼光”分析问题,也就显得尤为迫切和重要了。否则,在探讨“复建圆明园”这类问题是,恐怕容易流于虚妄的怀疑和无端的指责。 |
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