京东与苏宁国美价格战的经济学分析

应该注意，垄断的形成常常是规模大成本低以外种种因素的结果。垄断是通过相互串通的协定而形成，它是公共的政策所促进。竞争促进垄断，垄断又促进技术进步，这只是一个伪命题。
只要是公共的竞争，就没有过度竞争这一说法。

如果一项用以满足我们需要的新技术确是比较好的话，它就应该能够经得起一切竞争。

最近，在重读哈耶克的《通往奴役之路》，以上观点，来之该书。

我来谈一点经济学以外的东西。我个人在京东和苏宁易购都消费过，特别是还多次在京东消费。因为我们家附近就有一个自提取货的点，京东的自提一直都很快，晚上订的货，第二天早上就能到。如果是早上订的货，当天下午就能到，非常快。不过京东现在确实没有几年前刚开始的时候好了，从自取点能看出来，不过从今年开始自取点已经开始实行进行取号、收款和拿货分开这些规范制度。应该是在往好的方向发展。苏宁易购也在往好的方向发展，在刚开始有苏宁易购的时候，他们的移动POS机的信号不好，居然会出现不能刷卡的现象，现在则是很好用，并且还必须都要刷卡，不能在付现金，这就是一种规范。毕竟让送货的人每天拿着一大堆现金，不安全也不方便。用刷卡的方法能有据可循，也安全。

再从价格和质量上来说，这两家都是以物美价廉取胜的。正品，并且还比市价便宜。这个就很难得。我多次在这两家消费，买的东西都很满意，没有出现过什么毛病。买东西不就是追求质量好，价格便宜吗，他们都能做到。希望这次的价格战不会影响产品质量。相比起价格来，我更看中产品质量，不要买回来以后总去退换。

国美的东西我一直没买过，也没在他们家的实体店买过。我家附近，国美、苏宁、大中，他们的实体店都有。苏宁的家数最多，国美有1家，大中有1家。国美的实体店卖场平时很难看见里面有顾客，装修也很简陋，感觉不像是电器卖场，到像是租的摊位一样，非常冷清。苏宁和大中就好多了，特别是苏宁里面的顾客很多。就从这些细节上来看，我想国美在这次价格战当中恐怕是垫底的，至于苏宁和京东，这个我就判断不了了。两家都很有优势。

以上我都不是从经济学角度来看的，我只是通过消费体验和平时的观察，说的一些东西。

鉴于商家光打雷不下雨，维持家电零售商“炒作”评级！

如果双方都按约定的来，商品的价格应该均是0元才对，但如果这样的话，会马上断货。从目前网站上的数据来看，京东可能有些型号价格降了，但也没降多少，对消费者来说大家在这个时候都在持观望态度，不会进行购买。因此，京东非常清楚这样一招其实根本不会真正进行价格战，无非是京东在进行网络营销罢了，这下一来可能很多有网购习惯的人会把这种噱头传播到不进行网购的人那里，无形之中扩大了京东的影响力，尤其是在大家电方面。
因此，其实真根本不是价格战，也不可能是价格战。在网络平台下打价格战根本就是大家自己找死，因为消费者会轻易的观察到各方的价格，与传统的城市模型有很大差别。所以我认为这只是京东的一次微博营销罢了。

看高人观点

首先申明转帖


在原材料价格坚挺、劳动力成本高涨、货币超发的今天，还有什么能帮助中国消费者全面或部分对抗通胀？答案是：电商。最近数年来，中国电子商务呈现出一种“另类”商业模式：通过降价抢占市场，消耗投资人的钱，然后用市场规模获取新一轮融资。业务本身不赚钱，但只要能从风投市场圈到钱，游戏就可以持续。这种模式对传统销售业造成巨大冲击。家电销售巨头苏宁电器被迫转型，其副董事长孙为民愤而将此模式指斥为“传销”，称之为“不正常”。作为某种回应，电商新贵京东商城昨日打出了“大家电三年内零毛利”，“保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上”的口号，为赔本赚吆喝贡献了又一实例。多少受此影响，苏宁电器股价暴跌，距一个月前完成的定增价格腰斩有余，参与定增的张近东、弘毅投资均遭巨亏。国美电器亦受牵连，股价同样暴跌。对于消费者来说，电商都是活雷锋。它们烧着PE、VC的钱，其中不乏海外资金，惠及中国消费者。像京东商城就有老虎基金、红杉、KPCB等外资机构；而当当网在美国上市，等于圈美元来中国烧。一位业内人士估算，2011年电商大约“补贴”了中国消费者一两百亿元。对于投资者来说，电商则是价值毁灭者。业内笑称，对于PE来说，电商的意思是“垫钱给商家”。为了应付资本的压力，电商行业还出现造假行为。当当网CEO李国庆称，目前电商“流量造假、毛利率造假和费用造假盛行”，电子商务的销售额有两三成被商家、供应商回购。资本都是逐利的，它们觊觎着市场秩序稳定之后的寡头垄断格局。但在数年内，这一格局还不太会出现，消费者仍可享受一段时间的价格战。CPI压力也没有那么大了。即便市场秩序稳定了，电商的盈利前景也未见佳。全球电商鼻祖亚马逊，净利润不到1%，其中大部分还来自云计算服务，主业基本无利可图。电商并不是心甘情愿做慈善家的。由于消费者转换成本太低，很难建立品牌忠诚度，电商天然就是价格战的参与者。以至于中国另一家电商巨头乐淘网CEO毕胜2011年底演讲称，“电子商务就是个骗局”。传统零售企业的价值也被电商毁坏了。那些标准化程度较高，对价格敏感的产品，其受到的毁坏程度就更高。家电、图书等产品因此成为电商启动价格战的常规选择。A股市场的投资者，则需留意各行业受电商冲击的程度。诸如百货超市、贸易、服装等行业，都成为电商冲击波下的受害者。作为消费者，请享受电商带来的“福利”；作为投资者，请回避电商冲击波。

最终受苦的是消费者

京东高管出巡，纯属围观

hehe~